設(she)計的溝通與(yu)協作

平等對話

美術、技術、測試是我們(men)(men)最(zui)重(zhong)要的(de)(de)工(gong)作(zuo)拍檔。對(dui)于他們(men)(men)工(gong)作(zuo)所(suo)用(yong)到的(de)(de)知識，我們(men)(men)要有(you)所(suo)涉獵，不用(yong)成為行家(jia)，但一定(ding)要有(you)所(suo)了解，最(zui)好有(you)自己動手的(de)(de)能力(li)。這樣，才(cai)能與他們(men)(men)建立平等對(dui)話(hua)，說出來的(de)(de)話(hua)才(cai)不會被人輕(qing)視，不會被人背地里罵(ma)做SB。

如果作為一(yi)個產品經理(li)，卻不知道自己業務(wu)的底層是怎(zen)樣，基本代碼、數據原理(li)是怎(zen)樣，被人丟必殺(sha)技是活(huo)該。

引用某前(qian)端一句話(hua)：“我(wo)絕對拒絕與連HTML都(dou)不懂的產品經理(li)合作，這是底線。”

自己是否想清楚，是否真有必要；

向別人(ren)提(ti)出需求的(de)時(shi)(shi)候，一定要(yao)想(xiang)(xiang)清楚，是(shi)否真的(de)要(yao)這樣，有(you)沒有(you)必要(yao)。想(xiang)(xiang)辦法說(shuo)服(fu)別人(ren)時(shi)(shi)，最好(hao)能有(you)數據說(shuo)明(ming)你(ni)的(de)需求是(shi)確有(you)必要(yao)的(de)，能縮短用戶查詢時(shi)(shi)間、提(ti)高裝機率(lv)(lv)、降低卸載率(lv)(lv)，提(ti)高在線時(shi)(shi)間等。產品經理做好(hao)事前分析工作(zuo)，是(shi)對(dui)自(zi)己工作(zuo)的(de)尊重，也是(shi)對(dui)合作(zuo)拍檔的(de)尊重。

拍拍腦袋的決定，最好不(bu)要搞。畢竟我們(men)輕描淡寫幾(ji)句(ju)(ju)話(hua)，技術、美術可能(neng)就要為你這幾(ji)句(ju)(ju)話(hua)忙活幾(ji)天(tian)甚至是數(shu)周。

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