好分享微分銷看(kan)微信大號(hao)是這(zhe)樣運營(ying)的(de)

    好分(fen)(fen)(fen)享，微分(fen)(fen)(fen)銷平(ping)臺(tai)：在網絡高速發達的(de)自媒(mei)體經(jing)濟時代，人人都是手持(chi)話筒的(de)記者。微信，微博，朋友(you)圈，論壇(tan)，隨時隨刻評論著所有人所有事情。私人化，平(ping)民化，自主(zhu)化的(de)廣(guang)泛傳(chuan)播為企業打開了(le)另一扇窗戶(hu)(hu)(hu)，通過用戶(hu)(hu)(hu)之(zhi)間(jian)的(de)口碑營(ying)銷將產品(pin)(pin)分(fen)(fen)(fen)享。“好分(fen)(fen)(fen)享?微分(fen)(fen)(fen)銷”平(ping)臺(tai)系(xi)統將分(fen)(fen)(fen)享做到極致，“好分(fen)(fen)(fen)享?微分(fen)(fen)(fen)銷”平(ping)臺(tai)系(xi)統首創“信任(ren)成(cheng)交(jiao)”。信任(ren)成(cheng)交(jiao)即通過用戶(hu)(hu)(hu)需求(qiu)提供產品(pin)(pin)，再(zai)把產品(pin)(pin)功效讓用戶(hu)(hu)(hu)轉(zhuan)給用戶(hu)(hu)(hu)，用戶(hu)(hu)(hu)分(fen)(fen)(fen)享產品(pin)(pin)，產品(pin)(pin)與顧(gu)客(ke)(ke)建立利(li)益(yi)紐帶或情感紐帶，與顧(gu)客(ke)(ke)水(shui)乳交(jiao)融，合作共贏。

     ***>成了一(yi)個熱門的話題。越來越多的互聯網從(cong)業(ye)人員(yuan)，電(dian)子商務(wu)從(cong)業(ye)人員(yuan)紛紛轉向(xiang)互聯網平臺。各(ge)大企業(ye)和(he)個人自媒(mei)體紛紛開通(tong)了微信賬號，自媒(mei)體，新媒(mei)體充斥著人們的眼(yan)球。微信如同瘋一(yi)般的蔓延(yan)。各(ge)路朋友(you)，客戶，企業(ye)家(jia)盲目跟風(feng)。但是營銷(xiao)效果并沒有那么突出對究其失敗(bai)之因，小(xiao)編總結(jie)了如下四點。

1、不要(yao)把(ba)微信公眾號當做微博來用

很(hen)多人都認為(wei)微(wei)(wei)(wei)(wei)信打敗了(le)微(wei)(wei)(wei)(wei)博(bo)，但(dan)是(shi)(shi)無論(lun)微(wei)(wei)(wei)(wei)信怎么橫行(xing)霸(ba)道，微(wei)(wei)(wei)(wei)信始終是(shi)(shi)微(wei)(wei)(wei)(wei)信，微(wei)(wei)(wei)(wei)博(bo)始終是(shi)(shi)微(wei)(wei)(wei)(wei)博(bo)，沒(mei)有(you)誰替(ti)代(dai)誰的(de)問題。微(wei)(wei)(wei)(wei)博(bo)是(shi)(shi)一種媒體工(gong)具，微(wei)(wei)(wei)(wei)信是(shi)(shi)社交工(gong)具。二者(zhe)有(you)質的(de)區(qu)別(bie)。微(wei)(wei)(wei)(wei)博(bo)只是(shi)(shi)沉淀下(xia)來了(le)，并不是(shi)(shi)沒(mei)有(you)人用了(le)。微(wei)(wei)(wei)(wei)信跟(gen)微(wei)(wei)(wei)(wei)博(bo)相比(bi)，起碼有(you)以下(xia)兩個重要區(qu)別(bie)：

a.微(wei)(wei)信(xin)是(shi)“推送”消息，而(er)不(bu)是(shi)“展現”信(xin)息。微(wei)(wei)信(xin)是(shi)發傳(chuan)單，微(wei)(wei)博是(shi)LED大電視。一個(ge)是(shi)通訊工具，一個(ge)是(shi)媒體工具。

b.微(wei)(wei)(wei)信粉絲之間(jian)是封(feng)閉的，幾(ji)乎(hu)無交(jiao)集(ji)，微(wei)(wei)(wei)博粉絲之間(jian)是打通的，起碼(ma)可以相互觀看和評論。微(wei)(wei)(wei)信是私聊，微(wei)(wei)(wei)博是廣播(bo)。微(wei)(wei)(wei)博可以利用(yong)群體造勢，***>

   我們企業在(zai)做推廣的同時(shi)應該(gai)注(zhu)意(yi)這一點，在(zai)微(wei)博創造(zao)自媒體同時(shi)，贏取(qu)百萬粉絲關注(zhu)產品，在(zai)微(wei)信(xin)朋友圈里通過(guo)信(xin)任傳(chuan)(chuan)播(bo)，口碑傳(chuan)(chuan)播(bo)分享產品。讓(rang)二者結合(he)結合(he)。

：在網絡高速(su)發(fa)達的(de)自媒體經濟時代，人(ren)(ren)人(ren)(ren)都是手(shou)持話(hua)筒(tong)的(de)記者。微(wei)信(xin)，微(wei)博，朋(peng)友圈，論(lun)壇，隨(sui)時隨(sui)刻評論(lun)著所有(you)人(ren)(ren)所有(you)事情(qing)。私人(ren)(ren)化，平(ping)(ping)民化，自主化的(de)廣泛傳播為企業打開了另一(yi)扇(shan)窗(chuang)戶(hu)(hu)(hu)，通(tong)過(guo)用戶(hu)(hu)(hu)之間的(de)口碑營銷(xiao)將產品分(fen)享(xiang)。“好(hao)分(fen)享(xiang)?微(wei)分(fen)銷(xiao)”平(ping)(ping)臺系統將分(fen)享(xiang)做到極致，“好(hao)分(fen)享(xiang)?微(wei)分(fen)銷(xiao)”平(ping)(ping)臺系統首創“信(xin)任成(cheng)交(jiao)”。信(xin)任成(cheng)交(jiao)即通(tong)過(guo)用戶(hu)(hu)(hu)需(xu)求提供產品，再把產品功(gong)效讓用戶(hu)(hu)(hu)轉給用戶(hu)(hu)(hu)，用戶(hu)(hu)(hu)分(fen)享(xiang)產品，產品與顧客建立利益(yi)紐帶或(huo)情(qing)感紐帶，與顧客水(shui)乳交(jiao)融，合作共贏。

2、推送時間無規律

做SEO的(de)(de)(de)人也知道網站能夠持續有(you)規律地更新會博得(de)搜索引擎(qing)的(de)(de)(de)歡心，微信推送直(zhi)接面對的(de)(de)(de)是(shi)(shi)人，更加需要有(you)章可循，尤其對于忠實粉(fen)絲更是(shi)(shi)有(you)這樣的(de)(de)(de)要求。消息推送不規律主要有(you)以下幾種(zhong)情況(kuang)：

a.每天沒有固定的(de)時(shi)間。微信推(tui)送(song)時(shi)間應該相(xiang)對固定，才能在粉(fen)絲腦中留下一(yi)點記憶，尤(you)其那(nei)些忠實(shi)粉(fen)絲，甚至已經(jing)形成在某個時(shi)間段閱讀你的(de)信息的(de)習慣。反過來，推(tui)送(song)時(shi)間一(yi)天一(yi)變的(de)很難(nan)籠絡忠實(shi)粉(fen)絲。

b.推送(song)不持續(xu)。每(mei)天一條不是(shi)很麻煩(fan)的(de)事(shi)情(qing)，但(dan)是(shi)要做到每(mei)天持續(xu)去做也不是(shi)件容易的(de)事(shi)情(qing)。對于有少許(xu)粉絲基(ji)礎的(de)賬(zhang)戶(hu)，不能做到每(mei)天堅持推送(song)，三天打魚兩天曬網，粉絲基(ji)礎就(jiu)會慢慢瓦解(jie)。每(mei)一個(ge)品(pin)牌印象(xiang)的(de)形成都(dou)應(ying)該有一個(ge)“腦白金式”的(de)狂轟(hong)濫炸過(guo)程(cheng)。

    做(zuo)過推(tui)廣(guang)的(de)(de)人可能(neng)知道，網(wang)頁的(de)(de)排名(ming)已(yi)每一秒計(ji)算。一時的(de)(de)不推(tui)送(song)，不更新會到導致(zhi)網(wang)站排名(ming)下(xia)跌。我們能(neng)做(zuo)到的(de)(de)是在網(wang)頁上(shang)持續推(tui)送(song)關鍵(jian)字，在微信上(shang)持續發(fa)送(song)美文提(ti)高(gao)關注度和粉絲(si)關注。

 ：一把堅實的(de)(de)大鎖掛在(zai)大門上，人費(fei)九牛二虎之(zhi)力不(bu)能將(jiang)其撬開；當門鎖的(de)(de)鑰(yao)匙來了之(zhi)后(hou)，瘦小(xiao)的(de)(de)身子鉆進鎖孔，擰一下鑰(yao)匙就開了。這個故事告訴我們，營(ying)銷(xiao)(xiao)方(fang)法不(bu)對功夫白費(fei)。我營(ying)銷(xiao)(xiao)你數錢，是由智慧中國(guo)聯(lian)盟(meng)全網(wang)營(ying)銷(xiao)(xiao)學院胡濤(tao)老師發起，是通(tong)過(guo)搭造(zao)各種高(gao)端(duan)平臺，運用(yong)最新商業模式，以互(hu)聯(lian)網(wang)思維為出發點，為企(qi)業家圈出一上萬粉絲圈，跨界整合，挖掘潛在(zai)顧客，打造(zao)自(zi)己的(de)(de)品牌(pai)，高(gao)效幫助產(chan)品的(de)(de)提升和推廣，最終互(hu)利共贏。

3、缺少必要(yao)的提(ti)醒

微(wei)信會打擊提(ti)示轉發等營銷性(xing)伎倆，但(dan)是(shi)只(zhi)要(yao)內(nei)容(rong)做(zuo)得好(hao)，稍微(wei)提(ti)示一(yi)(yi)下(xia)也(ye)不是(shi)什么(me)大(da)問(wen)題。站在(zai)增粉絲營銷的(de)角度，提(ti)示是(shi)非常有(you)必要(yao)的(de)。好(hao)內(nei)容(rong)在(zai)微(wei)信里(li)面流(liu)傳，也(ye)是(shi)一(yi)(yi)個增加微(wei)信活躍度和粘性(xing)的(de)形式。

但(dan)是有(you)的(de)公眾賬號(hao)就有(you)點(dian)像(xiang)某些機(ji)關單位，既沒有(you)明(ming)確的(de)書(shu)面指示，又(you)(you)沒有(you)相關人(ren)員(yuan)的(de)提(ti)醒，給人(ren)一副(fu)冷若冰(bing)霜、高傲自大的(de)感(gan)覺，這(zhe)種地方，又(you)(you)有(you)多少人(ren)情味(wei).沒有(you)人(ren)情味(wei)，就跟微信的(de)特性背道(dao)而馳了。

微(wei)信的必(bi)要(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)醒(xing)有(you)三(san)個：一是(shi)(shi)關(guan)注提(ti)(ti)醒(xing)，這是(shi)(shi)最基本的;二是(shi)(shi)轉發類(lei)提(ti)(ti)醒(xing)，比(bi)(bi)如(ru)告訴人們怎么轉發，為什么要(yao)(yao)(yao)轉發等等，這是(shi)(shi)擴大張力(li)的需要(yao)(yao)(yao);三(san)是(shi)(shi)回復(fu)相關(guan)的提(ti)(ti)醒(xing)，比(bi)(bi)如(ru)回復(fu)什么查看(kan)哪(na)個欄目的內容，回復(fu)什么可以得到什么好等等，這是(shi)(shi)提(ti)(ti)升內在粘著力(li)的需要(yao)(yao)(yao)。

單(dan)品(pin)(pin)極(ji)致(zhi)化思(si)(si)潮：單(dan)品(pin)(pin)極(ji)致(zhi)化思(si)(si)潮由智慧中國(guo)聯(lian)盟全網營銷學(xue)院(yuan)胡濤老師(shi)提出。眾(zhong)所周知小米的(de)(de)成(cheng)(cheng)功不是源自(zi)(zi)(zi)于粉絲經濟(ji)，而是源自(zi)(zi)(zi)于高性價比(bi)；微軟的(de)(de)成(cheng)(cheng)功源自(zi)(zi)(zi)于其系(xi)統的(de)(de)先進性；蘋(pin)果的(de)(de)成(cheng)(cheng)功源自(zi)(zi)(zi)于自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)創新(xin)；任何一(yi)個產(chan)品(pin)(pin)迅速占(zhan)領市場(chang)份(fen)額前(qian)提是產(chan)品(pin)(pin)過硬。在在單(dan)品(pin)(pin)極(ji)致(zhi)化思(si)(si)潮影響下，北京軍區總(zong)醫院(yuan)成(cheng)(cheng)癮(yin)醫學(xue)中心主(zhu)任陶然教授系(xi)研發的(de)(de)清煙(yan)寶,戒(jie)煙(yan)寶,清肺(fei)(fei)寶系(xi)列產(chan)品(pin)(pin),將戒(jie)煙(yan)，清肺(fei)(fei)，防癌做(zuo)到(dao)極(ji)致(zhi)，讓人(ren)們在快樂(le)中戒(jie)煙(yan)，更(geng)好服務于人(ren)民(min)。

清煙(yan)寶(bao)(bao) 戒(jie)煙(yan)寶(bao)(bao) 清肺寶(bao)(bao)----單品極致化思(si)潮；我(wo)營(ying)銷，你數錢；好分享，微分銷案例：

單(dan)(dan)品(pin)極致化思潮：“微(wei)(wei)信微(wei)(wei)分銷(xiao)系(xi)統”一柱擎天支持“青島(dao)榕宸健康企業（青煙(yan)網絡(luo)科技北京(jing)有限公司）”清(qing)(qing)煙(yan)寶、戒煙(yan)寶、清(qing)(qing)肺寶三款產品(pin)全國(guo)“分銷(xiao)體系(xi)建設”一步(bu)構建，讓單(dan)(dan)品(pin)銷(xiao)售突破“億元”，玩轉“微(wei)(wei)營銷(xiao)”。

瓶頸突破：如何玩轉口碑(bei)營(ying)銷、如何構建(jian)分(fen)銷渠道、如何定(ding)價(jia)分(fen)銷？

商業(ye)模式：八(ba)字方針、字字寫(xie)真章

運營(ying)模式：混合式營(ying)銷(xiao)體(ti)系建(jian)設，線上、線下一個都不能(neng)少

保障模(mo)式：用系統延長(chang)營(ying)銷手臂、沒有操(cao)作系統落地實操(cao)都在涉嫌忽悠

支持體系(xi)：搜索引擎(qing)營(ying)銷系(xi)統支持軟文營(ying)銷霸屏主義，讓(rang)客(ke)戶一(yi)搜就是你。大數(shu)(shu)據營(ying)銷分解到(dao)省、地、縣、鄉鎮，用(yong)數(shu)(shu)據說話、用(yong)數(shu)(shu)據營(ying)銷，讓(rang)你找到(dao)客(ke)戶。微分銷系(xi)統支持客(ke)戶玩轉微營(ying)銷，發揮“人”的力量。給(gei)系(xi)統、給(gei)工具、給(gei)方法、給(gei)落地、給(gei)實操。

團隊建設(she)：手(shou)(shou)把手(shou)(shou)落(luo)地(di)(di)輔導、墑德100督導手(shou)(shou)冊讓企業(ye)執行力落(luo)地(di)(di)不在(zai)是(shi)一句口號(hao)

4、圖文信息太(tai)野蠻

企業為了自己的公眾號(hao)不死(si)翹翹，起碼(ma)要(yao)避(bi)免以下幾(ji)點(dian)：

a.大段(duan)文字(zi)。看(kan)到字(zi)就(jiu)頭疼，往下翻(fan)得沒完沒了(le)就(jiu)想吐，這(zhe)是很多(duo)用(yong)戶(hu)掛在嘴(zui)邊的一(yi)(yi)(yi)句(ju)話(hua)。字(zi)一(yi)(yi)(yi)多(duo)，睡意馬上就(jiu)來了(le)，再看(kan)下去手機就(jiu)掉到地上了(le)。所以，字(zi)一(yi)(yi)(yi)定不能多(duo)，如(ru)果字(zi)多(duo)，一(yi)(yi)(yi)定要切(qie)成一(yi)(yi)(yi)小段(duan)一(yi)(yi)(yi)小段(duan)。切(qie)記，用(yong)戶(hu)看(kan)手機，就(jiu)像坐車看(kan)路邊的廣告(gao)牌一(yi)(yi)(yi)樣(yang)一(yi)(yi)(yi)掃而(er)過(guo)。

b.沒(mei)有層次(ci)(ci)感(gan)。大標(biao)題—中標(biao)題—小標(biao)題—圖片—文字，這是(shi)一般人掃描(miao)網頁(ye)的(de)(de)層次(ci)(ci)次(ci)(ci)序(xu)，如果是(shi)一坨、一塊(kuai)的(de)(de)內容，沒(mei)有從大到(dao)小的(de)(de)結構，用戶查看的(de)(de)時候會有沒(mei)法下眼(yan)的(de)(de)痛(tong)苦。

c.沒(mei)(mei)有(you)圖片(pian)。一張圖片(pian)就是(shi)一個(ge)故事，勝過千(qian)言萬語，這在PC端(duan)就是(shi)個(ge)真理，在移動端(duan)的饑(ji)渴程度就更強烈了(le)。沒(mei)(mei)有(you)圖片(pian)，就像吃飯沒(mei)(mei)有(you)菜，塞滿(man)了(le)就惡心著走人。

另外(wai)，微(wei)信圖文內容，不一定就是圖文，語音、視頻等多種(zhong)富(fu)媒體可(ke)能(neng)更能(neng)讓人無法抗拒。

微(wei)(wei)信營(ying)銷(xiao)(xiao)不等于微(wei)(wei)博營(ying)銷(xiao)(xiao)，我們應(ying)該多花心(xin)(xin)思維護，加點圖片。定期推送加上合理的營(ying)銷(xiao)(xiao)模式，讓(rang)品(pin)牌和消費者開心(xin)(xin)從(cong)中獲取利益。

全國培訓行(xing)業發展(zhan)趨勢(shi)論壇(第(di)三屆) 暨培訓產(chan)品博覽會(hui)于2014年(nian)11月28-29日在深圳(zhen)召開，千家培訓機構同聚一(yi)席(xi)，歡迎(ying)大家的光臨，共同研究發展(zhan)趨勢(shi)！

【單品極致(zhi)化思(si)潮；我營(ying)銷(xiao)，你(ni)數錢；好分享，微分銷(xiao)】

單品極致化思潮：單品極致化思潮由智慧中國聯盟全網營銷學院胡濤老師提出。眾所周知小米的成功不是源自于粉絲經濟，而是源自于高性價比；微軟的成功源自于其系統的先進性；蘋果的成功源自于自己的創新；任何一個產品迅速占領市場份額前提是產品過硬。在在單品極致化思潮影響下，北京軍區總醫院成癮醫學中心主任陶然教授系研發的清煙寶,戒煙寶,清肺寶系列產品,將戒(jie)煙，清肺，防癌做到極致，讓人們在快樂(le)中(zhong)戒(jie)煙，更好服務于人民。

我營銷(xiao)，你數(shu)錢(qian)(qian)：一(yi)把(ba)堅實的(de)大鎖(suo)掛(gua)在大門(men)上(shang)，人(ren)費(fei)九牛二虎(hu)之力(li)不能將其撬開；當門(men)鎖(suo)的(de)鑰匙來了之后，瘦小(xiao)的(de)身子鉆進鎖(suo)孔(kong)，擰一(yi)下鑰匙就開了。這個故事告(gao)訴我們，營銷(xiao)方法不對功夫白費(fei)。我營銷(xiao)你數(shu)錢(qian)(qian)，是(shi)(shi)由(you)智慧中國聯盟全(quan)網營銷(xiao)學院胡濤(tao)老師發(fa)起(qi)，是(shi)(shi)通(tong)過搭造各(ge)種高端平(ping)臺，運(yun)用最新商業(ye)模式(shi)，以互聯網思維為(wei)出發(fa)點，為(wei)企業(ye)家(jia)圈出一(yi)上(shang)萬粉絲圈，跨界整合，挖掘潛在顧客，打(da)造自己的(de)品牌，高效幫助產品的(de)提升和(he)推廣，最終互利共贏。

好(hao)分(fen)(fen)享(xiang)，微(wei)分(fen)(fen)銷(xiao)平(ping)臺(tai)(tai)：在網絡高速發(fa)達的(de)自(zi)媒體經濟時代，人人都是手持話筒的(de)記者。微(wei)信(xin)，微(wei)博，朋(peng)友圈，論(lun)壇(tan)，隨時隨刻評論(lun)著所有人所有事情。私人化(hua)(hua)，平(ping)民化(hua)(hua)，自(zi)主化(hua)(hua)的(de)廣泛傳播(bo)為企業打開了另一扇(shan)窗戶，通(tong)過用(yong)戶之間的(de)口碑營銷(xiao)將產品(pin)分(fen)(fen)享(xiang)。“好(hao)分(fen)(fen)享(xiang)?微(wei)分(fen)(fen)銷(xiao)”平(ping)臺(tai)(tai)系統將分(fen)(fen)享(xiang)做到極致(zhi)，“好(hao)分(fen)(fen)享(xiang)?微(wei)分(fen)(fen)銷(xiao)”平(ping)臺(tai)(tai)系統首創“信(xin)任成交(jiao)(jiao)”。信(xin)任成交(jiao)(jiao)即通(tong)過用(yong)戶需求提供產品(pin)，再把(ba)產品(pin)功效(xiao)讓用(yong)戶轉給用(yong)戶，用(yong)戶分(fen)(fen)享(xiang)產品(pin)，產品(pin)與顧客建立利益紐(niu)帶或情感(gan)紐(niu)帶，與顧客水乳(ru)交(jiao)(jiao)融，合作共贏(ying)。

全網營銷胡濤老師簡介：中國職業經理人協會培訓專業委員會副主任委員；智慧中國聯盟核心發起人、首屆輪值主席；北京培訓行業聯誼會會長；ECCEO電子商務職業標準研究中心、中國首席電子商務官聯盟專家委員；北京海天偉業文化發展有限公司總裁；長江互通國際傳媒學院客座教授；海天清華大學遠程直播中心教育教學督導中心主任；企業執行力學習落地解決系統（EARS）全案設計架構師；資深商業策劃人、整合營銷專家；榮獲2005、2006年“中國策劃業十大營銷專家”稱號，并擁有多年央視傳媒與軍政經歷；原中國中央電視臺CCTV《輝煌(huang)二十年》、《汽(qi)車俱樂(le)部》、《廣告界(jie)》、《網(wang)絡無限》欄目獨立制片人。

清煙寶 戒煙寶 清肺寶----單品極致化思潮；我營銷，你數錢；好分享，微分銷案例：

單品(pin)極(ji)致化思潮：“微(wei)信微(wei)分銷(xiao)(xiao)系統”一柱擎(qing)天支持“青(qing)島(dao)榕宸健康企(qi)業（青(qing)煙(yan)(yan)網絡科技北京(jing)有限(xian)公司(si)）”清(qing)煙(yan)(yan)寶(bao)(bao)、戒煙(yan)(yan)寶(bao)(bao)、清(qing)肺寶(bao)(bao)三款產品(pin)全國“分銷(xiao)(xiao)體系建設”一步構建，讓單品(pin)銷(xiao)(xiao)售突破“億元”，玩轉“微(wei)營銷(xiao)(xiao)”。

瓶頸突破：如(ru)(ru)何(he)玩轉(zhuan)口碑營銷、如(ru)(ru)何(he)構建分(fen)銷渠道、如(ru)(ru)何(he)定價分(fen)銷？

商業模式(shi)：八(ba)字方針、字字寫(xie)真章

 運營模式(shi)：混合式(shi)營銷(xiao)體(ti)系建設(she)，線上、線下(xia)一個都不能少

保障模式(shi)：用系(xi)統延長營銷手臂、沒有操作(zuo)系(xi)統落地實操都在涉嫌忽悠

 支(zhi)持體(ti)系(xi)(xi)：搜索引擎營銷系(xi)(xi)統(tong)支(zhi)持軟文營銷霸屏(ping)主義，讓客(ke)(ke)戶(hu)一搜就是你。大數(shu)(shu)據(ju)營銷分(fen)解到省(sheng)、地、縣、鄉(xiang)鎮，用數(shu)(shu)據(ju)說話、用數(shu)(shu)據(ju)營銷，讓你找到客(ke)(ke)戶(hu)。微分(fen)銷系(xi)(xi)統(tong)支(zhi)持客(ke)(ke)戶(hu)玩轉微營銷，發揮“人”的力(li)量。給系(xi)(xi)統(tong)、給工具、給方法、給落地、給實操。

團隊建設：手把手落地輔導、墑德100督導手冊讓企業執行力落(luo)地(di)不在是一句(ju)口號

農產品“眾籌”模型----單品極致化思潮；我營銷，你數錢；好分享，微分銷案例：

商(shang)業模式(shi)決(jue)定(ding)企業未(wei)來發展走勢，突破“招商(shang)難、銷(xiao)售難、利潤低(di)”的三大怪圈(quan)。讓經銷(xiao)商(shang)搶著上、爭著上，還要給經銷(xiao)商(shang)“定(ding)任務、定(ding)指標(biao)、有考核(he)”。核(he)心點則是能不能讓經銷(xiao)商(shang)先賺到錢，這(zhe)就是商(shang)業模式(shi)的魅力(li)。

瓶頸突破：分(fen)銷(xiao)渠道是“盡(jin)力(li)而為”還是“全力(li)以(yi)赴”？ 

營(ying)銷痛(tong)點：能不能讓合作伙伴(ban)零(ling)風(feng)險運營(ying)、先行賺到錢？

 產(chan)品賣點：是常年剛需還(huan)是季(ji)節性剛需，品牌建(jian)設如何(he)借勢、借力、解惑？

眾籌策略：玩轉(zhuan)會員制，如(ru)何用客戶的(de)(de)錢做(zuo)大家(jia)的(de)(de)事？

營(ying)(ying)銷支(zhi)持(chi)(chi)：搜(sou)索(suo)引擎營(ying)(ying)銷系(xi)統支(zhi)持(chi)(chi)軟文(wen)營(ying)(ying)銷霸屏(ping)主義，讓客(ke)戶(hu)一搜(sou)就是你。大數(shu)據(ju)營(ying)(ying)銷分(fen)解到省(sheng)、地、縣、鄉鎮，用(yong)數(shu)據(ju)說話(hua)、用(yong)數(shu)據(ju)營(ying)(ying)銷，讓你找到客(ke)戶(hu)。微(wei)分(fen)銷系(xi)統支(zhi)持(chi)(chi)客(ke)戶(hu)玩轉微(wei)營(ying)(ying)銷，發揮“人(ren)”的力量。給(gei)(gei)系(xi)統、給(gei)(gei)工具、給(gei)(gei)方法、給(gei)(gei)落地、給(gei)(gei)實操。

 保障(zhang)體系(xi)：品牌(pai)形象統(tong)一(yi)化(hua)、物流分銷統(tong)一(yi)化(hua)、財務結算(suan)一(yi)體化(hua)。

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