業界專家以為，將來所謂的“奢侈品”，將不光是各種看得見摸得著的尖端物品，而更多地轉化為絕無僅有的效勞和定制化體會。
　　業界專家以為，將來所謂的“奢侈品”，將不光是各種看得見摸得著的尖端物品，而更多地轉化為絕無僅有的效勞和定制化體會。
　　或許有一天，珠寶也許變成一種效勞。比方一對情侶在確定愛情聯系前期，走進一家珠寶店，請一位計劃師打造一對可以反映他們當時聯系的戒指。時光荏苒，當這對情侶覺得彼此聯系又深了一步時，他們重返這家珠寶店。珠寶商將把他們的戒指從頭計劃，再打造一對可以反映二人聯系邁入新階段的戒指。跟著這對情侶成婚、生子，這種效勞還會不斷更新。
啥會變成將來的奢侈品？ 絕無僅有的定制化效勞***
　　這恰是珠寶商Pearlfisher構想出的“tbc”概念品牌，它在紐約和倫敦都設有分店。近來，Pearlfisher在其名為《奢侈格調》的陳述中，暢想了將來奢侈品商場的也許開展形式。世界日新月異，科技現已使得全部都變得愈加便宜方便。而咱們無妨撫躬自問，幾年后，奢侈品消費者想要哪些異乎尋常的東西？
　　昨天的奢侈品今日也許現已“平民化”。紐約布魯克林Huge世界構思公司的索菲?克萊伯指出，在過去，送貨上門是只要富人才干享用的效勞，而今日，當日送達等效勞對于都市人來說現已不是新鮮事了。Uber等打車軟件使得高級租車事務也變得和藹可親。乃至管家效勞的報價也不再那么高不可攀了。
　　科技讓全部變得更便攜的一起，所謂“高度豪華”越來越難以安身。在該查詢中，許多受訪的奢侈品組織都反應稱，奢侈品事務要想與平價商場拉開距離，就必須要把體會做到更高的水平。比方，在不久的將來，當顧客走近一家普拉達(Prada)專賣店時，銷售助理也許會取得一份對于顧客的尺碼和品嘗的陳述，使他們能敏捷引導顧客采購他們喜歡的東西。
　　不過，Gap或Target等平價品牌的消費者多久以后能用上這種效勞?因為信息技術開展得十分快，任何一個品牌都不會長時刻獨享這種技術優勢。
　　從某種程度上來說，高科技設備現已沖擊了所謂“奢侈品”的概念。以報價達10800美元的Vertu署名觸屏智能手機為例。消費者可以享用一年的“全球管家效勞”，它的攝像頭和話筒也是經過世界搶先品牌認證的，但它依舊運行的是安卓體系，并且它的處理器也許還不如499.99美元的Moto X手機。從外在看，它的定制做得很漂亮，但作為一款設備，它沒有任何杰出的當地。
　　一對價值22200美元的金伯利(Kimberly McDonald)耳環，除了是一對物件，沒有任何特別功用。大家采購這對耳環或Vertu手機，看中的并不是它們的功用，僅僅是因為它們是稀罕物。因而，奢侈品專家表明，奢侈品消費者往后的消費方向將是那種不只少見，并且還能表達他們本身某些特質的東西。Pearlfisher公司稱之為“從放縱到財物”的改變。大家不再希望讓他人覺得他們具有很貴的東西，只想讓他人覺得他們具有對的東西。
　　這些消費者希望他們采購的東西能反映出他們的三觀。Pearlfisher的陳述舉了Maison Martin Margiela公司的商品作比方，這家公司主打高級家居商品，比方它的一款夜燈的形狀就像一具十分簡略的古代燈具，原料是可以宣布熒光的石膏。
　　紐約時尚構思組織The O Group的克里斯汀?迪爾曼也以為這個理念很有道理，她表明：“或許在將來，大家將遍及承受這一理念，那時大家開端出資更少的錢買更好的東西，奢侈品品牌也要根據這個理念開展。”假如這一猜測是準確的，那么不久以后商場將需求更多的專業策劃人才。
　　品牌營銷組織Agency:Luxury的聯合創始人洛葛仙妮?吉尼以為，這種改變的另一后果，則是新式公司將逐步蠶食守成公司的商場份額。盡管總是有消費者喜歡那種像Goyard Luggage那樣具有兩百年前史的老品牌，不過吉尼表明：“假如你看看一切的大品牌，看看他們的交際媒體內容和他們的網站，你會發現他們十分自戀。”可是下一代的消費者也許對此并不配合。
　　吉尼表明，新一代消費者想要的是能和他們對話的品牌。“新一代人想要能反映‘他們’的東西。他們不想像其他人相同順從。”吉尼還舉了一個名叫Anatomie的小品牌的比方，這個品牌的計劃師與他最佳的客戶保持了十分好的聯系，他們乃至約請他到家里去給他們做外型。
　　跟著定制變得盛行，效勞也許變成一種大有可為的奢侈品。吉尼正在與一家名叫Presidential Private Jet Vacations的公司協作，這家公司專門計劃徹底定制化的游覽線路，一切行程組織都是經過私人飛機完結的。
　　克萊伯指出，這種效勞具有更深層次的價值定位：“如今，最大的奢侈品是時刻。”那些可以為消費者帶來共同體會，一起省卻他們許多費事，并能帶來附加值的效勞，很也許將變成消費者追捧的方針。
　　專家們以為，一些稀有體會也將變得愈加珍貴。迪爾曼舉了游覽雜志《Afar》為例，表明豪華型消費者更希望“深度游”。比方香檳公司VeuveCliquot在法國的蘭斯有一家只要取得約請才干入住的酒店，名叫L’H?tel du Marc。該酒店具有新古典主義的建筑風格，以及一系列今世藝術著作。因為該酒店只要六間房間，可以入住的人少之又少。
　　這并不是說，商品和科技在高端商場中現已沒有一席之地了。越來越多的工程師正在把時刻下在設備上，而不是軟件和網站等商品上。而機器的邊沿本錢永遠不會像軟件與其它數字商品那樣趨于零。
　　杰西卡?班克斯是Rock Paper Robot公司的創始人，這家公司是一家高端的家居制造商，它的共同的地方在于，經過使用物理學規律來出產一些貌似幾乎不也許存在的東西(比方她的標志性著作是一款懸浮桌子)。班克斯表明：“我以為功用性、定制性和模塊化是將來的要害，這也恰是我的開展方向。”班克斯的公司還出產了一款神奇的吊燈，可以經過判斷屋里大家的心情來決定散射或會集光線。
　　家居商場的高端定制化會朝著哪個方向開展呢?咱們無妨幻想一下：不久的將來，整面墻都用電子墻紙包裹，墻的色彩和圖畫可以敏捷改變。再往后，說不定你只要下一條語音指令，家私就可以自個收拾乃至像變形金剛相同變形，同一間屋子不一會兒就能從餐廳變成臥室再變成舞廳。
　　假如說，明日的奢侈品消費者喜愛的是那些可以表達出自我特性的品牌，那么跟著時刻的推移，它還會合乎邏輯地持續跨進一步：將來的奢侈品消費者很也許需求一些可以即興表現，精確習慣方針人群品嘗的解決方案。