銳盛科技(ji)是(shi)智慧中(zhong)國聯(lian)盟核心發起單位之(zhi)一，銳盛全網營(ying)銷團隊(dui)見證了互聯(lian)網的(de)(de)高速成長之(zhi)后，在全國范(fan)圍(wei)內(nei)開創電商(shang)(shang)工廠讓傳統(tong)企業快速切入到電商(shang)(shang)行列。智慧中(zhong)國聯(lian)盟在北京試點與國內(nei)知名(ming)的(de)(de)清煙寶公司(si)強強聯(lian)手(shou)組(zu)建了新的(de)(de)電商(shang)(shang)工廠，運用(yong)全新的(de)(de)互聯(lian)網思(si)維(wei)及(ji)給力的(de)(de)推廣軟件，打造這(zhe)個行業的(de)(de)新的(de)(de)傳奇!

智慧(hui)中國聯盟胡濤當決定承接(jie)“清煙寶”項目時(shi)，是(shi)與幾位(wei)“煙民粉絲”企業(ye)老總暢聊使用效果后(hou)作(zuo)出的決定。當然還(huan)有一個原(yuan)因，就是(shi)移動互聯網(wang)為各行各業(ye)帶來(lai)了無(wu)限商機，怎樣才能趕(gan)到風(feng)口上，讓自己飛起(qi)來(lai)，這是(shi)一次機會(hui)也是(shi)一次挑(tiao)戰。

銳盛啟動電商(shang)工廠模式加快傳統(tong)企業轉型

接手以后一直(zhi)在思考，如(ru)何利用(yong)互聯網(wang)思維(wei)做出一款不一樣的(de)產品?如(ru)何創造性的(de)顛覆運營(ying)模(mo)式(shi)(shi)與(yu)商業套(tao)路?怎樣才能打(da)通線上、線下，走混合式(shi)(shi)經營(ying)模(mo)式(shi)(shi)?籍此(ci)機會，我(wo)做一下項目的(de)復盤，希望能給更(geng)多(duo)迷(mi)失在全網(wang)營(ying)銷(xiao)征途上的(de)培訓機構(gou)和(he)企(qi)業一點點啟示。

“清煙寶(bao)”產(chan)品商(shang)模設計(ji)架構思(si)想(xiang)用十二(er)字歸納：跨(kua)界顛(dian)覆，移(yi)動互(hu)聯，眾籌、聯動。

跨界(jie)顛(dian)覆(fu)：研討戰略部(bu)署(shu)時，我(wo)們驚奇的發現(xian)“清煙寶(bao)”目標(biao)客戶(hu)群(qun)和培(pei)(pei)訓機(ji)構的目標(biao)客戶(hu)高(gao)度吻(wen)合。用什么(me)“抓手(shou)”將他們融合到一起(qi)呢?單獨(du)賣培(pei)(pei)訓課程現(xian)在(zai)越來(lai)越難，單獨(du)賣清煙寶(bao)也不(bu)(bu)容易，那么(me)干脆將兩(liang)個不(bu)(bu)同行業的產品放在(zai)一起(qi)營銷(xiao)是不(bu)(bu)是反(fan)而讓(rang)客戶(hu)很難拒絕呢?

移動互聯：有了讓客戶尖叫(jiao)的(de)(de)產(chan)品后，如何有效利用微(wei)信朋(peng)友圈的(de)(de)“強關(guan)系鏈”讓粉絲經濟(ji)凸(tu)顯其(qi)核(he)心價值?《好分(fen)享?微(wei)分(fen)銷》系統充分(fen)利用“病毒式營銷”理念，通過技(ji)術手段有效打(da)通“微(wei)信朋(peng)友圈”信任傳(chuan)播(bo)(bo)，讓每(mei)一位(wei)客戶既是消(xiao)費者，同時也是傳(chuan)播(bo)(bo)者、受益人。

眾籌：免費經濟模式(shi)充分體現(xian)了其核心價值。羊毛出在(zai)狗身上讓豬去買單，全網營(ying)銷(xiao)(xiao)軟件系統不(bu)僅(jin)僅(jin)老板沒(mei)有(you)花錢，還會(hui)拿到年終(zhong)產(chan)品銷(xiao)(xiao)售的30%紅利分配，請問老板高(gao)興(xing)嗎(ma)?

銳盛(sheng)啟動電商工(gong)廠模式加快傳統企業轉(zhuan)型(xing)

聯(lian)動：培訓機(ji)構(gou)擁(yong)有(you)(you)廣泛(fan)的(de)(de)人(ren)脈(mo)資(zi)源關(guan)系這(zhe)是不爭的(de)(de)事實，但培訓機(ji)構(gou)卻有(you)(you)著輸出的(de)(de)產品粘合度(du)差這(zhe)一致命的(de)(de)短板。如何有(you)(you)效粘合企(qi)業家，讓(rang)20-30位企(qi)業家圍繞(rao)你來構(gou)建(jian)“核心圈”，這(zhe)里的(de)(de)強有(you)(you)力“抓(zhua)手”又是什么呢?這(zhe)就是全網營銷(xiao)的(de)(de)關(guan)鍵核心所在。

我們再來(lai)看(kan)看(kan)這對(dui)培訓機構(gou)的(de)好處：第一、合作期(qi)間課程是免費的(de)，老師課酬你(ni)不(bu)用花錢，把(ba)運營(ying)風險降到了(le)最低。

第二、網聚(ju)了20-30名企業(ye)家(jia)進入(ru)以你(ni)為主的(de)“核心(xin)圈”，并依次有效構建后(hou)續的(de)“緊密圈”和“外延圈”。只要這些企業(ye)家(jia)都進來了，你(ni)的(de)培訓業(ye)務是(shi)不(bu)(bu)是(shi)也不(bu)(bu)是(shi)問題了?

第(di)三、課程中有效完成(cheng)系(xi)統(tong)軟件的(de)推薦，銷售(shou)后還有一部分的(de)銷售(shou)收益。

第四、《好分享?微(wei)分銷(xiao)》系統有著巨大的(de)產品后(hou)端銷(xiao)售收益，以及(ji)百萬粉絲經(jing)濟的(de)遐想空間，你手中(zhong)的(de)這些“核心圈”企業未來都要應用微(wei)分銷(xiao)系統，請問(wen)企業將如(ru)何對待你?

我想說的是機構不僅(jin)僅(jin)沒花錢(qian)，還(huan)在賺錢(qian)，這(zhe)個買賣值得做。

消費者(zhe)為(wei)什么愿意買單?

即使在(zai)移動互聯(lian)的時代，營(ying)銷理念(nian)依然(ran)是以產(chan)品(pin)為先，價格就是一把直達核心(xin)的尖(jian)刀。在(zai)去中(zhong)心(xin)化的理論(lun)下，讓利于民才是企(qi)業(ye)實實在(zai)在(zai)要做(zuo)的事情。通過產(chan)品(pin)的“硬(ying)功夫”和(he)“好分(fen)享”系(xi)統讓客戶在(zai)分(fen)享中(zhong)受益(yi)，這樣(yang)他們才愿意分(fen)享。

第(di)一(yi)聲尖叫(jiao)(jiao)來自(zi)于(yu)《SEM搜(sou)索引(yin)擎(qing)營銷系(xi)統》，十分鐘(zhong)(zhong)內讓企業產(chan)品信(xin)息直(zhi)接(jie)進(jin)入(ru)搜(sou)索引(yin)擎(qing)首頁成為新聞(wen)讓客戶產(chan)生第(di)二次尖叫(jiao)(jiao)。十分鐘(zhong)(zhong)五十萬大數(shu)據(ju)的(de)(de)抓取在課程中立刻呈(cheng)現(xian)。將這(zhe)些(xie)大數(shu)據(ju)應(ying)用于(yu)營銷系(xi)統中的(de)(de)Q銷機(ji)器人、微銷機(ji)器人以及郵銷系(xi)統，這(zhe)會引(yin)發客戶不斷地尖叫(jiao)(jiao)。請(qing)問這(zhe)些(xie)能(neng)用計算機(ji)完成的(de)(de)工(gong)作，還(huan)需(xu)(xu)要(yao)支付(fu)(fu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)資嗎?還(huan)需(xu)(xu)要(yao)支付(fu)(fu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)加(jia)班費嗎?還(huan)需(xu)(xu)要(yao)面對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)抱怨與牢騷嗎?

讓客(ke)戶(hu)不斷的(de)尖叫，在尖叫聲中(zhong)感受到產品(pin)所(suo)帶來的(de)價(jia)值(zhi)，這才是我們培訓(咨詢(xun))公(gong)(gong)司真正價(jia)值(zhi)的(de)體(ti)現。有(you)個客(ke)戶(hu)是服裝(zhuang)企業，國(guo)內開了(le)(le)許(xu)多(duo)的(de)專(zhuan)賣店(dian)，他(ta)的(de)員工最討厭的(de)就是客(ke)戶(hu)將實體(ti)店(dian)當成體(ti)驗(yan)店(dian)，試完服裝(zhuang)后(hou)卻(que)到網上購(gou)買。公(gong)(gong)司推行了(le)(le)一(yi)(yi)年多(duo)網絡(luo)營(ying)銷(xiao)，卻(que)沒有(you)太大收效。接手后(hou)經過調查分(fen)析，我們建議(yi)企業采用一(yi)(yi)套(tao)全新的(de)營(ying)銷(xiao)、利益(yi)分(fen)配機制和《好分(fen)享?微分(fen)銷(xiao)》系統中(zhong)的(de)自(zi)發傳(chuan)播功能，三個月內就擺脫了(le)(le)“體(ti)驗(yan)店(dian)”的(de)囧境，業績隨(sui)之大幅提升。

目(mu)前已(yi)經啟動的(de)項目(mu)有(you)：清煙寶電商(shang)(shang)(shang)工(gong)(gong)廠(chang)、土雞蛋電商(shang)(shang)(shang)工(gong)(gong)廠(chang)、節能(neng)灶電商(shang)(shang)(shang)工(gong)(gong)廠(chang)、抽油(you)煙機(ji)電商(shang)(shang)(shang)工(gong)(gong)廠(chang)、化(hua)妝培訓電商(shang)(shang)(shang)工(gong)(gong)廠(chang)!