改革開放30余年來，曾作為MBA案例的中國優秀企業85%已經垮掉。2010年，中國中小企業平均壽命僅3.7年！一個有遠見的企業，總是把員工看作推動發展和前進的重要力量；想要有強大的管理團隊，必須要關注員工素質的成長。

聚成從成立之初的6個人一步步成長至今，腳踏實地的做好員工內部培養是聚成13年來從未間斷的事情。

聚成股份13年時間鍛造出了自己鋼鐵般的總經理團隊，13年來不離不棄，全國50位總經理中超過10年以上的總經理達到了44位，十年風雨、初心不變，鑄就了聚成鐵打的營盤。

而大多數民營企業長期受制于團隊氛圍差凝聚力弱、企業文化流于形式、團隊執行力低下的困擾，而這些問題卻恰恰是聚成不斷成長的優勢所在，僅僅觀摩學習聚成的早會也無法達到讓企業家把這種優秀的文化帶回企業的效果。

《團隊復制特訓營》正是在這樣的背景下，歷時5年時間不斷歸納總結最終孕育而生！

《團隊復制特訓營》

聚成股份丨王牌經典

從企業的人才招聘-薪酬-激勵-溝通-企業文化完整的復制聚成團隊，它的特點就在于實用性非常強，易于在企業落地，目前每年全國開班場次高達200場！

2015年，中通速遞廣東分公司總經理胡向亮與聚成達成合作。（合作項目：會員卡、華商書院）

在合作一年的時間里先后安排管理層近300人參加聚成王牌課程《團隊復制特訓營》，現在還在不斷安排學習中。在胡向亮總經理的帶動下，團隊管理水平、服務意識日益加強，團隊士氣高昂。目前中通的市場占有率已居行業第一，服務水平、客戶滿意度也位居行業首位。

“團隊復制特訓營”十堰站

企業系統落地專家

教練： 丁笑春

中國營銷訓練學院首席顧問

企業團隊建設教練

團隊執行力實戰導師

實業公司董事及多家企業經營管理顧問

中國行業冠軍--聚成股份培訓教練丁笑春老師，從一線到公司高管，從實業家到企業培訓教練，幫助企業打造了一個又一個高績效團隊，改變了很多企業員工沒有工作激情，流于形式，虎頭蛇尾，管理混亂，空降兵難以存活、復制，或是有能力卻發揮不出來的局面。她所服務的企業不斷在行業中創造了奇跡，被企業界譽為“人才復印機”。

課程板塊

分主題, 按模塊, 完整流程復制

關鍵要領解剖, 現場演練實操

 團隊打造核心系統活性移植

“團隊復制特訓營”課程大綱

一、士 氣 系 統 

A、為什么要建士氣系統

1、只有統一了行為才能統一思想！

2、快速提升企業整體的品牌形象！

3、快速形成所向披靡的狼性精神！

4、快速凝聚公司強大的正能量！

5、快速提高團隊整體的戰斗力！

B、建立士氣系統的原則

1、老板的決心魄力和戰略眼光！

2、必須通過一伙人影響另一伙人！

C、士氣系統具體落地步驟

 二、 文 化 系 統 

 第 一 模 塊

1、我們公司有沒有絕對權威的靈魂人物？

2、如何通過靈魂人物的造場讓團隊全員與靈魂人物達成思想共同體？

3、具體落地步驟

第 二 模 塊

1、我們公司有沒有吸引人心的宏偉愿景？

2、如何通過愿景的造場讓團隊全員與靈魂人物達成夢想共同體？

3、具體落地步驟

第 三 模 塊

1、我們公司有沒有觸動人心的神圣使命！

2、如何通過使命的造場讓團隊全員與靈魂人物達成精神共同體？

3、具體落地步驟

第 四 模 塊

1、我們公司有沒有凝聚人心的核心價值觀？

2、如何通過價值觀的造場讓團隊全員與靈魂人物達成立場共同體？

3、具體落地步驟

第 五 模 塊：

1、我們公司有沒有統一人心的核心理念？

2、如何通過理念的造場讓團隊全員與靈魂人物達成行為共同體？

3、具體落地步驟

第 六 模 塊：

1、解析聚成企業文化：軍隊+學校+家庭

三、會 議 系 統 

A、為什么要建會議系統

1、會議是最快速能統一團隊思想的有力武器！

2、會議是最能發現人才和培養人才的載體！

3、會議是最快速能發現問題和解決問題的通道！

4、會議是最能讓企業走上自動化運轉的運作系統！

5、會議是最能滲透和弘揚企業正能量的管道！

B、建立會議系統的原則

C、會議系統具體落地步驟

1、建立戰略規劃會議系統

2、建立全員造勢會議系統

    （年會流程，全員早會流程，啟動大會流程）

3、建立部門內部會議系統

4、建立頭腦風暴會議系統

5、建立高層高效會議系統

四、 人 才 系 統 

A、為什么會招不到人才

B、建立招聘系統的原則

C、建立招聘系統具體落地步驟

D、職前培訓和在崗各職能部門培訓

五、 激 勵 系 統 

A、有效激勵的原則

B、有效激勵的八大動力源泉

C、具體落地步驟

六、 溝 通 系 統 

A、正確理解溝通定義

B、管理者在團隊中的有效溝通

C、溝通黃金法則

D、如何與上級、平級、下級溝通

想了解更多關于信息請關注***>：shu0030 和官方網站,: