[摘要](典當咨詢電話*** ***）變天了，忽然有點寒意。 “我們這個典當行已走過了12年，我們還會繼續走下去，我對典當業充滿了信心。”在位于長沙市文藝路口的長沙市萬事達典當行有限公司內，該公司副總經理賀紅霞非常堅定地說。
變天了，忽然有點寒意。 “我們這個典當行已走過了12年，我們還會繼續走下去，我對典當業充滿了信心。”在位于長沙市文藝路口的長沙市萬事達典當行有限公司內，該公司副總經理賀紅霞非常堅定地說。 提起典當行，不少人自然會想起一代文豪魯迅筆下所描寫的當鋪。過去的當鋪，同貧困、疾病、欺詐、剝削等詞語總是聯系在一起，但現在的當鋪，跟以往已大不相同：有人靠它“應急”，有人靠它“融資”，有人用它“寄存”。 規模偏弱<<< 長沙典當多屬家族經營
2003年，典當業行政管理職能劃歸商務部監管后，湖南省商務廳在短短4個月時間內，對典當行進行了年審和清理整頓、改制變更，經上報商務部批準，全省40家典當行順利換發了新的《典當經營許可證》。通過對典當行增資擴股，湖南典當業的實力得到進一步增強。全省40家典當行中注冊資本達到3000萬元的有1家，1000萬元以上的有11家，其余全部在500萬元以上。典當行資產總額從2000年的0.96億元，增加到目前的3.29億元；典當總額從不足1億元上升到6.1億元。
然而，這樣的規模和數量，在全國排名則僅處于中等偏下，與素有典當業“五虎上將”之稱的海南、廣東、四川、遼寧、河南等省相比，差距更是不小。
“目前，長沙的多數典當行都屬于家族經營，但我們是股東合伙一起做的。長沙一些小的拍賣行也做典當的生意，而且做的業務很多，但都沒有特許經營證。”長沙市萬事達典當行有限公司副總經理賀紅霞介紹，典當行內部普遍存在分工簡單、人員偏少、素質低下等問題。有的甚至只有三四人，且家庭化現象嚴重。 門前冷清<<< 長沙典當行賺錢否？
與別的商業或金融單位的熱鬧成反比，典當行給人的感覺的確比較冷清。記者曾到長沙鬧市區的幾家典當行的門外“守點”，發現進門的顧客屈指可數，用“門可羅雀”來形容典當行的人氣并不過分。這難道意味著長沙的典當行是在賠本賺吆喝？
長沙市銀劍典當行的當家人彭順超老人曾對媒體發出過感慨：“做這一行并不容易啊，外人也許以為我們是暴利，賺了很多錢，可事實上并不是這樣。”彭老舉例說，長沙典當行業的經營狀況普遍不太好。1998年長沙典當行業剛剛開始時，有12家典當行，后來由于競爭激烈和自身經營不善，先后有6家倒閉關門。
也有業內人士指出，“這些都是表面現象”。這個行業的特殊性之一，就是他們賺錢的時候，外人不容易知道。據湖南省商務廳市場體系建設處的工作人員私下透露，去年全省共有40家典當行參加了年審，從提供的報表來看，不少典當行是盈利的，“有的盈利幅度還很大”。 防范風險<<< 典當行“有所為有所不為”
“典當行現在可以做的業務很多，基本上涵蓋了所有可以流通的物品。但實際上，大多數典當行做的無外乎是黃金、鉑金、房產、車輛等幾大類，我們也不例外。”賀紅霞這樣告訴記者。
據介紹，前國家經貿委頒布的《典當行管理辦法》，將原先對典當行的種種限制予以放寬，經營范圍得以擴大。原來典當行的經營范圍局限于可動產，如家用電器、金器、玉器、小型交通工具等物品，屬于“小打小鬧”；政策放開以后，經營范圍已擴大到房地產、有價證券等不動產。
據記者調查，現在長沙典當行業的主要業務基本以金銀玉器、通訊器材、電器、空調、汽車、房產等為主。像股票，一般的典當行是不做這方面的業務的，因為股票的變化太大，而且還要安排一個人專門守在證券交易所，“很不合算”。此外，房產的風險最大。一位不愿透露姓名的典當行老總告訴記者，房產的風險是最難控制的，而典當行又不像銀行，有一整套嚴格的風險防范措施，有相當長時間的資質審查、信用審核、財產擔保等。2000年他們就被別人騙過一次，損失了上百萬元。 業務發展<<< 典當行漸成“第二銀行”