施行過昆明企業拓展的公司都有過這樣的閱歷，我依照參訓人數破費了用度，可卻不能選擇培訓師!這也是培訓范疇獨一的一個怪現象，客戶找講師做室內課，事前都要和講師停止充沛的溝通，以至試講，來調查并選取適宜的講師，可在拓展范疇，通常給客戶的回答是：“我們更理解這些培訓師，我們會依據您的狀況給您鋪排作適宜的培訓師的。”

拓展鍛煉是體驗式培訓范疇的一個重要分支，但不能替代體驗式培訓行業。由于拓展鍛煉在中國展開較早，所以拓展鍛煉必然成為體驗式培訓行業在中國的根底形式。

隨著拓展鍛煉多元化的開展，會衍生更多的體驗式培訓方式，國內外一些后期開展起來的體驗式培訓方式，如教練技術、沙盤模仿、音樂治療、軍事野戰等都會快速地開展，構成共同的培訓體系。培訓是一個系統工程，從前期調研、設計計劃到培訓施行以及后續增效，都需求培訓公司職員認識公司管理，理解企業標題，并能找出有針對性的、實在的決計劃。

而目前大多數的銷售和培訓師都短少相應的企業經歷，所以基本無法制定出真正合適企業的計劃，，更不用說在培訓施行過程中能讓學員有真正的收成了。