[摘要]怎樣提升企業培訓效果你知道嗎
隨著我國市場經濟發展的不斷深入，企業與企業之間的競爭也日趨激烈，要想在競爭中處于不敗之地
怎樣提升企業培訓效果你知道嗎
隨著我國市場經濟發展的不斷深入，企業與企業之間的競爭也日趨激烈，要想在競爭中處于不敗之地，必須不斷提高自身的競爭力。表示企業競爭歸根結底是人才的競爭，從某種意義上講，又是企業培訓的競爭。
培訓是指“各組織為適應業務及培育人才需要，用補習、進修、考察等方式，進行有計劃的培養和訓練，使其適應新的要求不斷更新知識，擁有旺盛的工作能力，更能勝任現職工作，及將來能擔任更重要職務，適應新技術革命必將帶來的知識結構、技術結構、管理結構和干部結構等方面的深刻變化。”
有效的企業培訓，其實是提升企業綜合競爭力的過程。對企業來說，培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感；培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造好的企業文化；培訓能提高員工綜合素質，提高生產效率和服務水平，樹立企業良好形象，增強企業贏利能力；培訓能使企業適應市場變化、增強競爭優勢，培養企業的后備力量。
企業培訓中的培訓需求收集對象主要是部門領導以及各個崗位的員工，通常來說，這些人員對工作中需要運用和需要強化的知識點以及相關技巧技能是比較為清楚的，而我們在開展企業培訓過程中所培訓的授課內容是圍繞著這樣的方向所進行，所以在制定企業培訓方案時可以通過對員工自身以及部門領導進行培訓需求的調研，從而制定企業培訓的內容。
企業培訓的負責人在開展企業培訓時，需要幫助參與到企業培訓的員工們明確開展企業培訓的動機，讓員工充分了解參與企業培訓后的效益作用有哪些。當然，這是需要找到員工在實際的工作之中遇到了哪些工作問題以及痛點瓶頸等，同時讓員工充分了解參與企業培訓之后能夠獲得哪些改善和效益，并且企業培訓與員工個人是一種間接或直接的利益。
在開展企業培訓時所講的內容應當根據崗位員工的實際工作出發，企業培訓不能脫離員工的實際工作，否則，開展企業培訓之后，員工就算有效吸收相關的內容和知識點，也難以在實際的工作中去運用。所以，企業培訓的內容應當是根據員工崗位屬性進行，同時，在開展企業培訓的過程中可以通過企業自身的工作帶入到培訓中，以案例拆解以及分析的方式帶動員工基于自身崗位對培訓內容的知識點進行理解和消化。
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