春節爆款 貼近客戶需求

在市場上，客戶的需求就是商業的機遇，善于發現、發掘客戶需求的人才能抓住市場的機會，實現財富積聚的夢想。青煙公司通過貼近客戶的心理，抓住客戶需求來實現抓住市場機遇，來促進企業換取健康、順利發展。

健康的需求。現代社會的人們最大的需求就是健康的需求，因為社會物質已經比較充裕，在基本的物質需求得到了較大滿足后，人們更多地關注自身的健康狀況，加上環境污染日益嚴重，食品安全堪憂，迫使人們關注自身健康，而香煙作為人類確認的健康公敵更是受到普遍的關注。調查顯示：絕大部分的吸煙人希望戒斷煙癮，恢復健康的生活習慣，但是只有不到3成的戒煙者能夠成功戒掉煙草。7成多的煙民加上煙民的親人、同事都是煙草的受害者，他們需要健康的身體，需要健康的肺，于是這樣的愿望只能通過戒煙產品來實現。青煙公司正是在市場上發現了這一巨大的需求，于是，開發出戒煙寶系列產品幫助客戶實現健康的需求，就能夠得到良好的市場反應。

時尚的需求。作為社會的人總是要不斷追求時代前進的步伐，只有順應了時代的變化才會感覺到個人被社會所接納，沒有被時代所拋棄，從而得到極大的社會心理滿足。正是這樣的心理作用促使了時尚產業的欣欣向榮，也讓產業界不斷創造產品的時尚屬性以滿足消費者心理。而青煙公司打造的營銷平臺正是一個時尚理念表述和傳達的舞臺，客戶可以在這個平臺上展示自己戒煙生活的時尚元素，獲取健康生活的時尚魅力，通過微信、微博、網購等形式讓自己的生活充滿時尚美感。客戶在這樣的平臺上將自己的生活裝扮得更加時髦，客戶會因此更加融入青煙公司的戒煙生活氛圍中，促進更多潛在消費者加入這個戒煙生活圈。

機遇的需求。按部就班的生活永遠也難以滿足現代人的生活，除了富足，人們似乎更需要改變，需要抓住改變生活的機遇。平靜的生活需要新鮮的機遇、普通的生活需要富足的機遇……青煙公司能夠幫助人們實現這樣的需求，特別是有著財富夢想的人們能夠在這里得到創富的機會，加盟、代理、推廣、營銷系列的充實生活不僅讓代理商學到最新全網營銷技巧，更加重要是能夠通過營銷技能的提升輕松實現個人財富的積聚。

青煙公司在幫助人們戒煙的同時實際是在滿足人們的不同需求，幫助客戶實現這些需求的同時也是在實現著青煙公司的夢想：讓社會更加和諧、民眾更加健康！

 瓶頸突破：分銷渠道是“盡力而為”還是“全力以赴”？

營銷痛點：能不能讓合作伙伴零風險運營、先行賺到錢？

產品賣點：是常年剛需還是季節性剛需，品牌建設如何借勢、借力、解惑？

眾籌策略：莊家思維下玩轉會員制，如何用客戶的錢做大家的事？

營銷支持：搜索引擎營銷系統支持軟文營銷霸屏主義，讓客戶一搜就是你。大數據營銷分解到省、地、縣、鄉鎮，用數據說話、用數據營銷，讓你找到客戶。微分銷系統支持客戶玩轉微營銷，發揮“人”的力量。給系統、給工具、給方法、給落地、給實操。

智慧中國聯盟：是由北京海天偉業文化發展有限公司（海天國際經理人俱樂部）聯合全國六十余家專業培訓機構共同發起的一家致力于“管理培訓、咨詢服務及新媒體營銷”的智業機構。

智慧中國聯盟下設管理學院和營銷學院兩大體系：

智慧中國聯盟管理學院：16年以上教育教學管理經驗，擁有完整的年度培訓課程體系設計，在北京清華大學、理工大學面向全國企業提供“企業年度系統培訓直播教學”及企業大學e-learning解決方案（elmp云學習管理系統），有效協助企業完成培訓后的“知識存儲、知識轉化、知識應用”。

智慧中國聯盟營銷學院：首次提出：。倡導“企業用系統延長營銷手臂”。為客戶提供卓越的全網營銷（新媒體營銷）、社會化網絡營銷、電商分銷平臺、微博、微信營銷等）整體解決方案。包含：企業官網seo優化、sem搜索引擎營銷系統、大數據營銷系統（大數據采集、大數據推送、大數據分析）、軟文撰寫及營銷服務、企業落地執行系統（墑德100落地執行督導）等服務。詳請查閱

清煙寶產品全網營銷經典案例分享—1：

單品極致化思潮：“好分享微分銷系統”一柱擎天支持“青島榕宸健康企業（青煙網絡科技北京有限公司）”清煙寶、戒煙寶、清肺寶三款產品全國“好分享微分銷體系建設”一步構建，讓單品銷售突破“億元”，玩轉“微營銷”。

瓶頸突破：如何玩轉口碑營銷、如何構建分銷渠道、如何定價分銷？

商業模式：八字方針、字字寫真章

運營模式：混合式營銷體系建設，線上、線下一個都不能少

保障模式：用系統延長營銷手臂、沒有操作系統落地實操都在涉嫌忽悠

支持體系：搜索引擎營銷系統支持軟文營銷霸屏主義，讓客戶一搜就是你。大數據營銷分解到省、地、縣、鄉鎮，用數據說話、用數據營銷，讓你找到客戶。微分銷系統支持客戶玩轉微營銷，發揮“人”的力量。給系統、給工具、給方法、給落地、給實操。

團隊建設：手把手落地輔導、墑德100督導手冊讓企業執行力落地不在是一句口號

農產品“眾籌”我營銷，你數錢商業模型全網營銷經典案例分享—2

商業模式決定企業未來發展走勢，突破“招商難、銷售難、利潤低”的三大怪圈。讓經銷商搶著上、爭著上，還要給經銷商“定任務、定指標、有考核”。核心點則是能不能讓經銷商先賺到錢，這就是商業模式的魅力。

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保障體系：品牌形象統一化、物流分銷統一化、財務結算一體化。

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