好分(fen)享 微(wei)分(fen)銷(xiao)老板們迷茫(mang)的未來經濟格局

未來我們的生活會是(shi)什么樣子(zi)呢(ni)？

我們設想一下，晚(wan)上帶著家(jia)人去(qu)吃(chi)飯，拿出手(shou)機點擊附件餐廳，看完餐廳介紹，對比之后，挑一家(jia)評價好(hao)(hao)的、好(hao)(hao)吃(chi)又實惠的餐廳，在(zai)手(shou)機上領取(qu)一張會(hui)員(yuan)卡，定好(hao)(hao)座位，等時(shi)間到了，點擊導航，直接(jie)去(qu)吃(chi)飯，不用(yong)排隊。

吃飯(fan)的(de)時候，哪個好吃的(de)就(jiu)拍(pai)個照，放到微博或朋(peng)友(you)(you)圈，曬一(yi)曬，與朋(peng)友(you)(you)共(gong)享(xiang)，因為以后朋(peng)友(you)(you)來這里吃飯(fan)的(de)時候，憑著(zhu)你的(de)分享(xiang)，朋(peng)友(you)(you)可以優惠，商家還要給(gei)你返利，既能吃到好東西，分享(xiang)又(you)能賺錢，真的(de)很愜意！

吃完飯，去(qu)商場購物，看到(dao)哪(na)個(ge)產品喜歡的，拿起來掃一下(xia)二維碼,用手機比比價，放入網絡購物(wu)車，逛(guang)完商場，在手機上(shang)點擊(ji)送貨時(shi)間和送貨地址(zhi)，直接付(fu)款，不(bu)用拎東西，也不(bu)用排隊，然后去看電影，因為電影票在吃飯的時(shi)候已(yi)經用手機買好(hao)了……這(zhe)就是我(wo)們未來的生活，你覺得(de)能實(shi)現嗎？我(wo)想很快(kuai)！

單品極致化思潮：

世界(jie)上曾經(jing)有一家(jia)世界(jie)500強的(de)(de)企業(ye)，名叫“柯達”，在(zai)1991年的(de)(de)時候，他的(de)(de)技術(shu)領(ling)先世界(jie)同(tong)行(xing)10年，但是(shi)2012年1月破產(chan)了，被(bei)做(zuo)數碼的(de)(de)干掉了。

當“索(suo)尼”還(huan)沉浸在(zai)數碼領先的喜悅中時(shi)，突然發現，原來全世界賣照(zhao)相機賣的最好的不是(shi)他，而是(shi)做手機的“諾基亞”，因為每(mei)部(bu)手機都(dou)是一部(bu)照相機，近(jin)幾年“索尼”業(ye)績大幅虧損，于(yu)今年(nian)倒閉(bi)。

好分享 微分銷：

然后(hou)呢(ni)，然后(hou)原來(lai)做電腦的(de)“蘋果”出來(lai)了(le)，把手機(ji)世界老大的(de)“諾基亞”給干掉了(le)，而且沒有還手之力，2013年9月，“諾基亞”被(bei)微軟收購了(le)。

這樣的(de)案(an)例越來(lai)越多，360的(de)出(chu)臺(tai)，直接把殺毒變(bian)成免費的(de)，淘汰了(le)金山毒霸(ba)；淘寶電子商務2012年一萬(wan)億的(de)銷量，逼(bi)得(de)“蘇寧、國美(mei)”這些(xie)傳統(tong)零售巨頭(tou)不得(de)不轉型，逼(bi)得(de)“李(li)寧服裝”關(guan)掉了(le)全國1800多家(jia)專賣店，連天上發了(le)衛(wei)星(xing)的(de)“沃(wo)爾瑪”都難以招(zhao)架，如果馬云“菜鳥”行動成功的(de)話，24小時(shi)內全國到(dao)貨(huo)的(de)夢(meng)想實現，那么這些(xie)零售巨頭(tou)的(de)命(ming)運又將會是如何？

馬云“余額寶”的(de)出臺，18天狂收57個億(yi)資金存款，開始強奪銀(yin)行的(de)飯(fan)(fan)碗；三馬（馬云、馬化(hua)騰、馬明哲(zhe)）的(de)網(wang)上保險(xian)公司(si)的(de)啟(qi)動(dong)，預計(ji)未來五年將(jiang)會有200萬(wan)保險(xian)人員失業，其他保險(xian)公司(si)將(jiang)何(he)去何(he)從？騰訊(xun)***個億(yi)的(de)用戶還在增加，直接打劫了中國移動(dong)、電(dian)信和(he)聯通的(de)飯(fan)(fan)碗。

所以，如果有一(yi)天(tian)你隔壁開(kai)火鍋(guo)店的(de)張三，賣(mai)手(shou)機賣(mai)得(de)比你好(hao)的(de)時(shi)候，你不用覺得(de)驚訝，因為，這是一(yi)個跨界(jie)的(de)時(shi)代，每(mei)一(yi)個行(xing)業都(dou)(dou)在整合(he)，都(dou)(dou)在交叉，都(dou)(dou)在相互(hu)滲透，如果原來你一(yi)直獲利的(de)產品或行(xing)業，在另(ling)外一(yi)個人手(shou)里，突然變成一(yi)種免費的(de)增值服務，你又(you)如何(he)競爭？如何(he)生存(cun)？

所以，未來(lai)的(de)競(jing)(jing)爭(zheng)，不(bu)再是(shi)(shi)(shi)產(chan)品的(de)競(jing)(jing)爭(zheng)、不(bu)再是(shi)(shi)(shi)渠道(dao)的(de)競(jing)(jing)爭(zheng)，而是(shi)(shi)(shi)資源整合(he)的(de)競(jing)(jing)爭(zheng)，是(shi)(shi)(shi)終(zhong)端消(xiao)(xiao)費者(zhe)的(de)競(jing)(jing)爭(zheng)，誰能夠持有資源，持有消(xiao)(xiao)費者(zhe)用戶，不(bu)管(guan)他(ta)消(xiao)(xiao)費什么產(chan)品、消(xiao)(xiao)費什么服務(wu)，你(ni)都能夠盈利(li)的(de)時候，你(ni)才(cai)能夠保證你(ni)的(de)利(li)益，才(cai)能立于不(bu)敗之(zhi)地(di)。

30年(nian)前說下(xia)海能賺錢的人，被認為是騙子。

20年前說炒股能賺錢(qian)的(de)人，被認為是騙(pian)子。

15年前說保險能(neng)幫到大家的，被認為是騙子。

10年前馬云說互(hu)聯網能改變人們的(de)生活，也被(bei)認為是騙(pian)子。

那(nei)些(xie)說別人(ren)是騙子(zi)(zi)的人(ren)，生活(huo)一(yi)成不変(bian)，生活(huo)質量(liang)一(yi)天比(bi)一(yi)天差 ！而那(nei)些(xie)當年所謂(wei)的“騙子(zi)(zi)”卻成了時代的標志！

“每一次新的(de)機遇(yu)的(de)到來，都會(hui)造就一批富翁！”

每一(yi)批富翁都是：

當(dang)別人(ren)不明白的時候， 他明白他在做(zuo)什(shen)么(me)；

當別人不(bu)理解的時候(hou)， 他理解他在做(zuo)什么(me)；

當別(bie)(bie)人(ren)明白了(le)(le)， 他(ta)(ta)富有了(le)(le)； 當別(bie)(bie)人(ren)理解了(le)(le)， 他(ta)(ta)成功了(le)(le)。

任(ren)何一次機遇的到來(lai)，都必將經歷(li)四個階段：“看不見“、“看不起“、“看不懂”、“來(lai)不及”；

任何一次財富的締造必將經歷一個過(guo)程：“先(xian)知先(xian)覺(jue)(jue)經營者(zhe) ；后知后覺(jue)(jue)跟隨者(zhe) ；不(bu)知不(bu)覺(jue)(jue)消(xiao)費者(zhe) ! ”反省一下(xia)，你有錯過(guo)嗎？人生比努力(li)更重(zhong)要(yao)的是選(xuan)擇！與時俱進是財富的源泉哦！

贏系統 贏未來：

下面一席話，發人(ren)深(shen)省！

當摩托羅拉還沉醉(zui)在V8088的時候，不知道諾基亞已迎頭(tou)趕上。

當諾基(ji)亞還注重低端機(ji)市場(chang)時，喬(qiao)布斯的(de)蘋果已(yi)經潛入。

當蘋果成為街機的(de)時候，三星(xing)已經傲視天下。

當中國(guo)移動沾(zhan)沾(zhan)自喜為中國(guo)最大的通訊商時，渾然不覺***個億。

當中國銀行業賺的盆(pen)滿缽滿高歌猛進時，阿里巴巴已(yi)經推出網絡(luo)虛(xu)擬信(xin)用卡。

當很多人還在想租(zu)個門(men)面房開(kai)個小生(sheng)意時(shi)，光棍節一天中(zhong)國互(hu)聯網上創造天價成交額。

不(bu)要說停止學習，就是慢一點都有可(ke)能被淘汰出局。

未來十(shi)年拼什么(me)？

四(si)個字： 【整(zheng)】 【借】 【學】 【變】

一：整；資源整合！

你能整合多(duo)少資源，多(duo)少渠道，你將來就會(hui)得到多(duo)少財富(fu)！

二：借(jie)；造船過(guo)(guo)河不(bu)如(ru)借(jie)船過(guo)(guo)河。

趨勢，無法阻(zu)擋；

抉擇，要(yao)有智慧！

三(san)：學；今天(tian)的企業(ye)家，贏在學習，勝在改變！

柯(ke)達、諾(nuo)基亞、李寧、索尼都輸(shu)在了不學習、不改變。

古人云：富(fu)不(bu)學富(fu)不(bu)長，窮不(bu)學窮不(bu)盡！

四：變；要想改變口袋，先要改變腦袋！

這個社會一直在淘汰(tai)有學歷的人，但是不(bu)會淘汰(tai)有學習(xi)力(li)愿(yuan)意改(gai)變的人！

讀萬卷(juan)書不如行萬里(li)路(lu)，

行萬里路(lu)不如閱人(ren)無數，

閱(yue)人無(wu)數不(bu)如名(ming)師指路，

名師指路不如(ru)重疊(die)成功人的腳步！

不要等到明天！

1.改變一種行(xing)為不要(yao)拖到明天，否則它(ta)會變成你(ni)的習慣。

2.拒(ju)絕一份誘惑不(bu)要拖(tuo)到明天，否(fou)則它會(hui)造成你的(de)傷害(hai)。

3.抓住(zhu)一次機會不(bu)要(yao)拖到(dao)明天，否則失去了就不(bu)會再來。

4.不要讓今天的行動(dong)拖到明天，否則它無法帶來精彩。

5.不要把今天的幸福拖到明天，否則它將一去不復返。

【單品極致化思潮；我營銷，你數錢；好分享，微分銷; 贏系統 贏未來】

：由智慧中國聯盟營銷學院首次提出。倡導“企業用系統延長營銷手臂”。為客戶提供卓越的全網營銷（新媒體營銷）、社會化網絡營銷、電商分銷平臺、微博、微信營銷等）整體解決方案。包含：企業官網seo優化、sem搜索引擎營銷系統、大數據營銷系統（大數據采集、大數據推送、大數據分析）、軟文撰寫及營銷服務、企業落地執行系統（墑德100落地(di)執行督導）等服務。

：單品極致化思潮由智慧中國聯盟全網營銷學院胡濤老師提出。眾所周知小米的成功不是源自于粉絲經濟，而是源自于高性價比；微軟的成功源自于其系統的先進性；蘋果的成功源自于自己的創新；任何一個產品迅速占領市場份額前提是產品過硬。在在單品極致化思潮影響下，北京軍區總醫院成癮醫學中心主任陶然教授系研發的清煙寶,戒煙寶,清肺寶系列產品,將戒煙(yan)，清(qing)肺(fei)，防癌做到極致，讓人們在快樂(le)中戒煙(yan)，更好服(fu)務(wu)于(yu)人民。

：一把堅實的(de)(de)大鎖掛在大門(men)上(shang)，人費九牛二虎之力不(bu)能將其(qi)撬開；當門(men)鎖的(de)(de)鑰(yao)(yao)匙來了之后(hou)，瘦小的(de)(de)身子鉆進鎖孔(kong)，擰一下鑰(yao)(yao)匙就開了。這個(ge)故事告訴我(wo)們，營(ying)銷方法(fa)不(bu)對功夫白費。我(wo)營(ying)銷你數(shu)錢，是由智(zhi)慧中國聯盟(meng)全網(wang)營(ying)銷學院(yuan)胡濤老師發(fa)(fa)起(qi)，是通過搭(da)造各種高端(duan)平臺(tai)，運用最新(xin)商業(ye)模式，以(yi)互聯網(wang)思維為出發(fa)(fa)點，為企(qi)業(ye)家(jia)圈出一上(shang)萬(wan)粉絲圈，跨界整合，挖(wa)掘(jue)潛在顧客(ke)，打造自己的(de)(de)品(pin)牌，高效幫助產(chan)品(pin)的(de)(de)提(ti)升和推廣，最終互利共贏。

好分享，微分銷平臺：在網絡高速發達的(de)(de)自媒體(ti)經濟時代，人人都(dou)是手持話筒的(de)(de)記者。微(wei)信，微(wei)博，朋友圈(quan)，論(lun)壇，隨(sui)時隨(sui)刻(ke)評論(lun)著所(suo)有(you)人所(suo)有(you)事情。私人化，平(ping)民化，自主化的(de)(de)廣(guang)泛傳播為企(qi)業(ye)打開了(le)另(ling)一扇窗(chuang)戶(hu)，通過用戶(hu)之間的(de)(de)口碑營銷(xiao)將產品分享(xiang)(xiang)。“好分享(xiang)(xiang)?微(wei)分銷(xiao)”平(ping)臺系(xi)統將分享(xiang)(xiang)做到極致，“好分享(xiang)(xiang)?微(wei)分銷(xiao)”平(ping)臺系(xi)統首創“信任成交”。信任成交即通過用戶(hu)需求提供產品，再把(ba)產品功效讓(rang)用戶(hu)轉給(gei)用戶(hu)，用戶(hu)分享(xiang)(xiang)產品，產品與顧客(ke)建(jian)立利益紐(niu)帶或情感(gan)紐(niu)帶，與顧客(ke)水乳(ru)交融，合作共贏。

全網營銷(xiao)胡濤老師簡介：中國職業經理人協會培訓專業委員會副主任委員；智慧中國聯盟核心發起人、首屆輪值主席；北京培訓行業聯誼會會長；ECCEO電子商務職業標準研究中心、中國首席電子商務官聯盟專家委員；北京海天偉業文化發展有限公司總裁；長江互通國際傳媒學院客座教授；海天清華大學遠程直播中心教育教學督導中心主任；企業執行力學習落地解決系統（EARS）全案設計架構師；資深商業策劃人、整合營銷專家；榮獲2005、2006年“中國策劃業十大營銷專家”稱號，并擁有多年央視傳媒與軍政經歷；原中國中央電視臺CCTV《輝煌二十年》、《汽車俱樂(le)部(bu)》、《廣告界》、《網絡無(wu)限(xian)》欄目獨立制片(pian)人。

清煙寶 戒煙寶 清肺寶----單品極致化思潮；我營銷，你數錢；好分享，微分銷案例：

 單品(pin)極致(zhi)化(hua)思潮：“微(wei)信微(wei)分(fen)銷系(xi)統”一(yi)柱擎天(tian)支持“青島榕宸健(jian)康(kang)企業（青煙網絡科(ke)技北京有限公司）”清(qing)(qing)煙寶(bao)、戒煙寶(bao)、清(qing)(qing)肺(fei)寶(bao)三(san)款產品(pin)全國“分(fen)銷體(ti)系(xi)建(jian)設”一(yi)步構(gou)建(jian)，讓單品(pin)銷售突破“億元(yuan)”，玩轉“微(wei)營銷”。

瓶(ping)頸突破(po)：如何(he)玩轉(zhuan)口(kou)碑營銷、如何(he)構建分銷渠道、如何(he)定(ding)價分銷？

商業模式：八字(zi)方針(zhen)、字(zi)字(zi)寫(xie)真章(zhang) 

運營(ying)模式(shi)(shi)：混合(he)式(shi)(shi)營(ying)銷體系建設，線(xian)上、線(xian)下一個都不能少(shao)

保障模式：用系統延長營銷(xiao)手臂、沒有操作系統落地(di)實操都在(zai)涉嫌忽悠

支(zhi)(zhi)持(chi)體系(xi)：搜索引擎營(ying)銷(xiao)系(xi)統支(zhi)(zhi)持(chi)軟文營(ying)銷(xiao)霸屏主義，讓(rang)客戶(hu)一搜就是你(ni)。大數(shu)據(ju)(ju)營(ying)銷(xiao)分解到(dao)省、地、縣、鄉鎮(zhen)，用數(shu)據(ju)(ju)說話(hua)、用數(shu)據(ju)(ju)營(ying)銷(xiao)，讓(rang)你(ni)找(zhao)到(dao)客戶(hu)。微分銷(xiao)系(xi)統支(zhi)(zhi)持(chi)客戶(hu)玩轉微營(ying)銷(xiao)，發(fa)揮“人”的力(li)量。給(gei)系(xi)統、給(gei)工具、給(gei)方法、給(gei)落地、給(gei)實操(cao)。

團隊建設：手把手落地輔導、墑德100督導手冊讓(rang)企業執行力(li)落(luo)地不(bu)在是一(yi)句口號

農產品“眾籌”模型----單品極致化思潮；我營銷，你數錢；好分享，微分銷案例：

商業模式(shi)決定(ding)企業未(wei)來發展走勢，突破“招商難、銷售難、利(li)潤低”的(de)三(san)大怪圈。讓經(jing)銷商搶著上(shang)、爭著上(shang)，還要給經(jing)銷商“定(ding)任務、定(ding)指標、有考核”。核心(xin)點則是能不能讓經(jing)銷商先賺(zhuan)到錢(qian)，這(zhe)就是商業模式(shi)的(de)魅力。

瓶頸(jing)突破：分(fen)銷渠道是“盡力而為(wei)”還是“全力以赴”？

營銷痛(tong)點：能(neng)(neng)不能(neng)(neng)讓(rang)合作伙伴(ban)零風險(xian)運營、先行賺到錢？

產品賣點(dian)：是常年剛(gang)需還是季節性剛(gang)需，品牌建設如何借(jie)勢、借(jie)力、解惑？

 眾(zhong)籌策(ce)略：玩(wan)轉(zhuan)會員制，如何用客戶的(de)錢(qian)做大家的(de)事？

營銷支持：搜索引擎營銷系(xi)統(tong)支持軟文(wen)營銷霸屏主義，讓客(ke)戶一(yi)搜就是你(ni)。大數(shu)據營銷分解(jie)到(dao)(dao)省、地、縣、鄉鎮(zhen)，用數(shu)據說話、用數(shu)據營銷，讓你(ni)找到(dao)(dao)客(ke)戶。微分銷系(xi)統(tong)支持客(ke)戶玩轉微營銷，發(fa)揮“人”的力量。給(gei)系(xi)統(tong)、給(gei)工(gong)具、給(gei)方法、給(gei)落地、給(gei)實操。

保障(zhang)體(ti)系：品牌形象(xiang)統(tong)一化、物流分銷統(tong)一化、財(cai)務結算一體(ti)化。

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全(quan)國培(pei)(pei)訓行業發展趨勢(shi)(shi)論壇(第(di)三屆) 暨培(pei)(pei)訓產(chan)品博覽會于2014年11月28-29日在深(shen)圳召開，千家培(pei)(pei)訓機構同聚(ju)一席，歡迎大家的光臨，共同研究(jiu)發展趨勢(shi)(shi)！