為何總是離奇“死亡”

　小編不是教授，也不是分析員，僅是法律一線的一名普通人，對于近期跑路倒閉案件，只能窺得一個側面，不作為投資建議。網貸江湖水深火熱，只有身在其中，方能體會。
　　第一，猝死。
　　跑路案件，常以突然失聯為表現。2015年4月3日早7點10分，河北大連投資人X先生來電，稱：深圳×晶聚金融信息服務公司的網站無法打開，客服電話也無人接聽，總經理手機打不通。已有零星投資人在××之家、網貸×眼上曝光該平臺情況，疑似跑路。這與2014年底颯姐接觸到的其他案件類似，都是前一天還歲月靜好，突然之間平臺人間蒸發，網站關閉、電話不通、找不到人。這種情況下，我們一般建議投資人抱團，互通有無，安排平臺當地投資人現場核查情況，及時反饋給外地朋友，減少信息不對稱造成的恐慌和“非理性”維權。
　　第二，自融倒逼致死。
　　自融平臺，被背后公司拖累致倒閉。父親是房地產老板，兒子開網貸平臺。沿海某市P2P平臺面臨倒閉，投資人群情激奮，“這明擺著就是兒子給老子的房地產項目輸血”，投資人如是說。在颯姐的辦公室，坐了八位網貸投資人，他們都是大戶，商量如何處理追償問題。大家糾結在：去經偵報案還是與平臺談判。明顯分為兩派，一派以男性投資人為代表，堅決要求報案抓人;另一派以女性為主，希望通過談判先要回一部分。當時我們提出一個問題，大家投資前是否知道很有可能是自融，有部分投資人也承認事先就知道錢八成要流入幕后的公司。那為何還要投呢?邏輯是，自融總還有個大企業在背后頂著，老子不會害兒子的。我們接觸的其他案子，將前端P2P公司或線下理財公司作為吸金白手套，一旦出現問題，手套一扔了之。還請投資人看清革命形勢，捂住荷包，繞路自融平臺。
　　第三，經營不善，自我了結。
　　2015年注定是P2P平臺大浪淘沙的一年。都說投資人教育，其實市場正在進行P2P平臺教育，法定代表人、實際控制人、運維人員都在被市場檢驗。稍有不慎，滿盤皆輸。經營不善導致的網貸平臺死亡案件，已經成為平臺倒閉的重要原因之一。根據網貸之家P2P網貸行業2015年3月月報，三人貸今年4月2日關閉網站，要求投資人盡快提現;閩臺貸發布公告，由于公司盈利未達理想狀態，從3月23日起停止發標，進入財務清算程序。主動結業比被動關門要好，平臺運維人員應當及時坦誠現有項目情況，定期公告最新進展，與投資人代表達成共識，最好形成書面協議，將協助追款或先行墊付等問題規定清楚，防止雙方合法利益受損。
　　第四，同行互毆。
　　“本是同根生，相煎何太急”，同一個宿舍的兄弟A、B，一起創業的伙伴，同時投身互聯網金融行業，一位是公司CEO，另一位是聯合創始人。后，聯合創始人出來單干，兄弟反目。當A找到我們的時候，他臉上的表情至今令人難忘，布滿血絲的雙眼迸發出憤怒。他要以侵犯商業秘密罪將B送進監獄。颯姐沉了一下問道，你是否考慮他沒有工作的老婆，不足三歲的孩子，這個罪名判不了幾年，你毀了他的人生，他會怎樣對你?!建議給他點顏色看看，不必真刀真槍把人送進去。這次算是被颯姐攔住了。據我們所知，合作伙伴分道揚鑣導致的公司爭斗，都是往死里整。確實沒有必要，得饒人處且饒人。
 　　每個行業都有非正常死亡，網貸作為互聯網與金融的激烈沖擊的結晶，自然問題不少。不能因為的“停擺”情況復雜，就摒棄他。我們要認真研究，哪些表象反映了哪些問題，這些問題是否有事先發現的方法，事中檢測的手段，事后補救的措施。其實，將非“標”進行標準化，增加網貸企業死亡后，所涉財產的變現能力和流動性，也許是個辦法。邊走邊看，網貸生態系統正在形成，也必將形成。

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