淺析制(zhi)造能力(li)(li)是否(fou)代表(biao)服(fu)務(wu)能力(li)(li)，國內這(zhe)兩年來，非常(chang)熱(re)鬧(nao)，各種租(zu)賃(lin)(lin)(lin)模式(shi)(shi)(shi)都在(zai)試水誰才是真(zhen)正(zheng)的(de)(de)適合(he)國內的(de)(de)市場(chang)？林德叉(cha)(cha)車的(de)(de)品質優而租(zu)賃(lin)(lin)(lin)，安徽合(he)叉(cha)(cha)的(de)(de)制(zhi)造背景(jing)的(de)(de)租(zu)賃(lin)(lin)(lin)模式(shi)(shi)(shi)，廣州天力(li)(li)集團的(de)(de)經銷租(zu)賃(lin)(lin)(lin)模式(shi)(shi)(shi)，佛(fo)朗斯的(de)(de)資本(ben)背景(jing)的(de)(de)租(zu)賃(lin)(lin)(lin)模式(shi)(shi)(shi)，上海統聯機械的(de)(de)聯合(he)租(zu)賃(lin)(lin)(lin)模式(shi)(shi)(shi)，合(he)力(li)(li)和永恒(heng)力(li)(li)合(he)資的(de)(de)永合(he)力(li)(li)租(zu)賃(lin)(lin)(lin)模式(shi)(shi)(shi)，好運旺的(de)(de)租(zu)賃(lin)(lin)(lin)平臺模式(shi)(shi)(shi)等(deng)等(deng)，這(zhe)些模式(shi)(shi)(shi)表(biao)面看來都很好，但(dan)是在(zai)叉(cha)(cha)小編看來，卻(que)還有不足(zu)。
叉(cha)小編對于(yu)永合力的租賃(lin)模式，簡單聊聊，,不足之處歡迎大(da)家(jia)灌(guan)水！
合力(li)叉(cha)車作(zuo)為國內的叉(cha)車制(zhi)造龍頭企業，行業地位(wei)毋庸置(zhi)疑(yi)，擁有全(quan)系列1-45T叉(cha)車制(zhi)造能力(li)，但卻不是所(suo)有的產品都是最強，最好，最精！
永恒力的(de)倉儲車(che)輛質量很好，處于國際領先的(de)產品(pin)，，但是(shi)永恒力的客戶(hu)群體(ti)主(zhu)要以外資、合資、或者(zhe)對于倉儲(chu)有特殊要求的客戶(hu)，這些(xie)客戶(hu)群體(ti)主(zhu)要分(fen)布在廣東、江浙、上海等沿海地區，市場份額是(shi)比較小(xiao)的。
做叉(cha)車租賃的目的是以解(jie)決(jue)客戶(hu)的難題，為客戶(hu)創(chuang)造價(jia)值！
表(biao)面上看(kan)合(he)力(li)(li)擁有全國的(de)服務網絡，但是(shi)(shi)(shi)(shi)這只(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)銷(xiao)售(shou)(shou)網絡，租賃作為銷(xiao)售(shou)(shou)的(de)一(yi)(yi)種補(bu)充可以(yi)促進(jin)銷(xiao)售(shou)(shou)的(de)提升，這個想法很(hen)好(hao)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)同(tong)時租賃和(he)(he)銷(xiao)售(shou)(shou)的(de)矛盾(dun)也是(shi)(shi)(shi)(shi)存在的(de)，如(ru)何更好(hao)的(de)起(qi)到(dao)互補(bu)作用(yong)，讓(rang)過(guo)去(qu)的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)公(gong)司轉型成為租賃公(gong)司可沒有這么簡單，受到(dao)來自(zi)合(he)力(li)(li)內(nei)部和(he)(he)外(wai)部的(de)阻(zu)力(li)(li)很(hen)大，最終受益的(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)誰？把自(zi)己(ji)過(guo)去(qu)的(de)優勢(shi)給顛覆，這除了需要(yao)勇氣但是(shi)(shi)(shi)(shi)更需要(yao)智慧，簡單的(de)合(he)作就會讓(rang)企(qi)業上升一(yi)(yi)個高度(du)？
舉個(ge)例子，當客戶來咨詢購買叉車(che)的(de)時候，業務員在推(tui)銷叉車(che)的(de)同時再向客戶推(tui)薦租賃，本(ben)(ben)(ben)身就是自(zi)己(ji)和(he)自(zi)己(ji)打架，自(zi)相矛盾！客戶原本(ben)(ben)(ben)只有一個(ge)選擇，現(xian)在變成兩(liang)個(ge)選擇，這就造成原本(ben)(ben)(ben)的(de)市場要一分為(wei)二，也可以說(shuo)在自(zi)己(ji)的(de)鍋(guo)里同時炒(chao)兩(liang)個(ge)不(bu)(bu)同風味的(de)菜，這太難了(le)，原本(ben)(ben)(ben)的(de)那個(ge)菜都(dou)還(huan)不(bu)(bu)是最好(hao)呢，現(xian)在還(huan)多(duo)出(chu)一個(ge)菜！這叫什么(me)？一鍋(guo)端，“火鍋(guo)”，大(da)雜燴(hui)！
當市場上把(ba)租(zu)賃(lin)炒(chao)的火熱(re)的時候，合(he)力也想分(fen)一(yi)杯羹(geng)，成立了租(zu)賃(lin)公(gong)司，雖然制造背景很(hen)強大，但是(shi)租(zu)賃(lin)并不是(shi)其主業。
叉(cha)小編認為，合力(li)應該以研(yan)發制造產品(pin)為目標，專注產品(pin)的研(yan)發，不(bu)斷升級產品(pin)的質量，打造產品(pin)的核心(xin)競(jing)爭力(li)，也(ye)就(jiu)是說擁有(you)技術(shu)核心(xin)，像(xiang)華為一樣研(yan)發出世界級的產品(pin)，以挑戰(zhan)蘋(pin)果、高(gao)通、西門子等電信(xin)(xin)巨頭，從而在電信(xin)(xin)領(ling)域擁有(you)話語權！讓自(zi)己(ji)的標準(zhun)成為世界標準(zhun)！
人類(lei)是很貪(tan)心(xin)的(de)(de)動物，只(zhi)要(yao)是好的(de)(de)都要(yao)據為己(ji)有(you)，企業也是如(ru)此，只(zhi)要(yao)能賺錢的(de)(de)都想做，結果(guo)呢，有(you)時是撿了芝麻(ma)掉了西瓜(gua)！到頭來也許(xu)會消化不(bu)良，失去的(de)(de)會更(geng)多！