開學以來，華(hua)鎣市陽和小學新一屆領(ling)導(dao)班子帶頭解(jie)放(fang)思想，積極轉變作風，落實“三抓”舉措強化內部管理。
抓服務，樹形象。一是服務一線，展示新作風。實行領導班子成員聯系校點工作制度，建立領導班子成員學期考核與聯系校點目標任務完成情況掛鉤的考評機制，極大增強了班子成員的工作責任感和緊迫感，促使班子成員帶頭深入一線開展調研，幫助聯系校點解決實際問題，推動各項工作落到實處。二是服務師生，樹立新形象。換屆以來，新一屆領導班子以“規范管理、服務師生、提升質量”為工作出發點，懷著深厚感情扎實為教職工辦好事、實事，樹立公仆新形象。
抓制度，促規范。新班子對學校現狀進行了仔細的分析與診斷，找準定位，理清工作思路，明確發展目標，及時完善了班子議事制度、勞動紀律制度、校內流動制度等校內規章，對學校管理進行優化，進一步規范辦學行為、教學行為、師德行為，努力做到管理上不出現盲區，以制度管理人，以制度激勵人。
抓落實，重執行。一是建立良好的導向機制，營造良好的干事氛圍，讓想干事的有機會、能干事的有平臺、干成事的有地位。二是強化督促檢查機制，加強動態跟蹤和過程管理，加強督查反饋，做到督查工作常態化。三是健全完善考核考評機制。四是健全強化問責機制，責任到人，確保各項工作落實到位。