新年爆款(kuan) 金融(rong)業(ye)未來的走向

  智慧中(zhong)國聯盟絕(jue)大多數人(ren)都(dou)不(bu)明白(bai)當時阿里為何要(yao)花如此高的(de)代價從雅虎這(zhe)只老(lao)虎口中奪回(hui)支付寶，直到最近鬧得(de)沸沸揚揚的(de)支付寶的(de)余額寶事件，我們才恍然大悟，馬云這(zhe)個局(ju)布得(de)真是大！阿里要(yao)以(yi)互聯網的(de)攪局(ju)者姿態殺入(ru)金(jin)融業。用互聯網的(de)思維，讓金(jin)融回(hui)歸本質服務(wu)！

  眾所周(zhou)知中國(guo)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)權(quan)(quan)力(li)市場(chang)經濟，基于權(quan)(quan)力(li)尋租(zu)的(de)(de)原因，權(quan)(quan)力(li)會扼殺一(yi)(yi)切撼動其利益格局的(de)(de)苗頭。但是(shi)權(quan)(quan)力(li)尋租(zu)又如(ru)何？銀行把錢(qian)投(tou)到房地產，而(er)真正制造就(jiu)業(ye)的(de)(de)中小(xiao)企業(ye)卻拿(na)不到錢(qian)，實在荒唐(tang)！如(ru)果(guo)金(jin)融最深刻的(de)(de)本(ben)質不是(shi)讓(rang)資本(ben)得(de)到合理的(de)(de)利用(yong)使(shi)得(de)社會整體(ti)價值最大化，只是(shi)逐利般(ban)本(ben)末倒置，那么這樣(yang)的(de)(de)金(jin)融就(jiu)是(shi)社會動亂的(de)(de)罪惡源頭。資本(ben)實際上(shang)從未(wei)擺脫倫(lun)理，這也是(shi)為什么有慈善的(de)(de)原因，資本(ben)從更宏觀的(de)(de)人類群(qun)體(ti)意義(yi)來(lai)看是(shi)人類為未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)的(de)(de)儲備，是(shi)用(yong)來(lai)為人類群(qun)體(ti)用(yong)來(lai)發(fa)展(zhan)自身(shen)的(de)(de)產物，而(er)不是(shi)為某些(xie)集團(tuan)，個(ge)人用(yong)來(lai)享(xiang)樂的(de)(de)。事實上(shang)，如(ru)果(guo)沒有這一(yi)(yi)倫(lun)理支(zhi)撐(cheng)，人就(jiu)不會建立(li)社會以(yi)及國(guo)家這些(xie)命運共(gong)同體(ti)。

馬云那(nei)時候就說"如(ru)果銀行不改變(bian)，那(nei)么我(wo)們就改變(bian)銀行！"

  其實早在2010年阿里就已(yi)經建立了“淘(tao)寶小貸”的試水，這次不(bu)過是將歷(li)史(shi)再往前(qian)推了一把。金融(rong)業本身面(mian)臨的是歷(li)史(shi)潮流問題，已(yi)經不(bu)再是固有權力(li)可以抵擋的事。

智(zhi)慧中(zhong)國聯盟：反對那(nei)篇《互聯(lian)(lian)網進(jin)(jin)軍金融領(ling)域(yu)值(zhi)得(de)鼓勵(li)，但別做野蠻(man)人(ren)》，實(shi)際上作(zuo)(zuo)者的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)維模式(shi)還沒(mei)有進(jin)(jin)入真正的(de)(de)(de)(de)(de)互聯(lian)(lian)網思(si)考(kao)模式(shi)。作(zuo)(zuo)者的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)注領(ling)域(yu)只(zhi)是(shi)(shi)從行(xing)(xing)業說到行(xing)(xing)業，作(zuo)(zuo)者的(de)(de)(de)(de)(de)視野是(shi)(shi)從過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)歷史(shi)層面去(qu)解讀一件(jian)事，認為互聯(lian)(lian)網金融的(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)(chu)現可(ke)能會重蹈“蘇聯(lian)(lian)式(shi)悲(bei)劇(ju)”，認為人(ren)缺(que)乏監管就不可(ke)能自律。這(zhe)些都(dou)很對(dui)，但是(shi)(shi)作(zuo)(zuo)者忽略了(le)，也是(shi)(shi)他文(wen)章的(de)(de)(de)(de)(de)致命(ming)弱點在于忽略了(le)互聯(lian)(lian)網的(de)(de)(de)(de)(de)本質(zhi)！過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)些情況的(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)(chu)現無非是(shi)(shi)信(xin)息(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)隱蔽性，而有互聯(lian)(lian)網的(de)(de)(de)(de)(de)世界已經和以前完全(quan)不一樣(yang)了(le)，這(zhe)就如同造紙術的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)明將信(xin)息(xi)再次流通打破宗教(jiao)話語權威，終將引發(fa)革命(ming)一樣(yang)。互聯(lian)(lian)網會將所有隱蔽的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)都(dou)呈現起來，如有錯誤還會進(jin)(jin)行(xing)(xing)自我糾正，不是(shi)(shi)什么舊的(de)(de)(de)(de)(de)歷史(shi)能夠完全(quan)解釋的(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西，這(zhe)是(shi)(shi)作(zuo)(zuo)者的(de)(de)(de)(de)(de)視野盲區。

  作者認為互聯(lian)網(wang)會(hui)(hui)將(jiang)人(ren)格極(ji)(ji)端起來，本質上(shang)是(shi)(shi)無政府主義。這(zhe)又是(shi)(shi)對(dui)互聯(lian)網(wang)的(de)(de)(de)(de)誤會(hui)(hui)了。前蘇聯(lian)是(shi)(shi)由于對(dui)舊有(you)(you)體制的(de)(de)(de)(de)厭(yan)惡之(zhi)后而(er)建立(li)起的(de)(de)(de)(de)極(ji)(ji)權社會(hui)(hui)，讓人(ren)類遭(zao)受幾十年(nian)甚至上(shang)百年(nian)的(de)(de)(de)(de)災難。這(zhe)其中的(de)(de)(de)(de)原因就在于信(xin)(xin)息(xi)的(de)(de)(de)(de)封(feng)鎖(suo)，看(kan)看(kan)東德的(de)(de)(de)(de)《竊聽風暴》就知道(dao)這(zhe)種信(xin)(xin)息(xi)的(de)(de)(de)(de)封(feng)鎖(suo)有(you)(you)多厲害，在那個信(xin)(xin)息(xi)封(feng)鎖(suo)的(de)(de)(de)(de)年(nian)代，誰都沒有(you)(you)獲取(qu)其他信(xin)(xin)息(xi)的(de)(de)(de)(de)自(zi)由。而(er)互聯(lian)網(wang)呈(cheng)現的(de)(de)(de)(de)確是(shi)(shi)將(jiang)所有(you)(you)信(xin)(xin)息(xi)匯聚起來，它本身擁有(you)(you)自(zi)我(wo)修復機(ji)制，能夠將(jiang)各種極(ji)(ji)端進行解(jie)(jie)構與瓦解(jie)(jie)，這(zhe)是(shi)(shi)人(ren)類的(de)(de)(de)(de)群蜂(feng)意(yi)志，我(wo)們會(hui)(hui)有(you)(you)錯(cuo)(cuo)誤，但(dan)是(shi)(shi)錯(cuo)(cuo)誤過會(hui)(hui)必將(jiang)會(hui)(hui)修復。

  作者(zhe)以(yi)歷(li)(li)史宿命論的(de)視(shi)野看問題(ti)，而(er)我則以(yi)技術改變(bian)世(shi)界的(de)視(shi)野來回答(da)。歷(li)(li)史真正的(de)聲(sheng)音不是(shi)要你(ni)去(qu)(qu)順應過(guo)去(qu)(qu)，而(er)是(shi)要你(ni)去(qu)(qu)順應它的(de)未(wei)來。

智(zhi)慧中國(guo)聯盟預測未來的金融

第一，會(hui)(hui)全面互聯網化。以大(da)數據為(wei)依托，互聯網會(hui)(hui)要求雙(shuang)方都有極高(gao)的透(tou)明(ming)信息，在(zai)最短時間(jian)內建立信任。

第(di)二，投資方(fang)與被投資方(fang)的信任問題(ti)將會(hui)直接由互聯網的游戲規(gui)則(ze)進(jin)行建立(li)。同時風險(xian)的評估也會(hui)更加透明客觀且準確(que)。

第三(san)，每一個被投資(zi)(zi)方(fang)的全(quan)部信息(xi)都會(hui)完全(quan)公(gong)開，從(cong)微薄(bo)到(dao)家庭(ting)住址(zhi)到(dao)人(ren)生經歷(li)等(deng)等(deng)等(deng)。未來每個人(ren)連住址(zhi)都將不再是隱私，他無(wu)法偽(wei)造任何虛假信息(xi)，也(ye)無(wu)法遁(dun)逃。這就(jiu)是我要(yao)回答(da)對于(yu)認為人(ren)需要(yao)政府(fu)監管(guan)才(cai)能進(jin)行融資(zi)(zi)的理由，未來不是政府(fu)監管(guan)你，而是這個世(shi)界共同在監管(guan)。

第四，部分小型的金融公司將會倒閉，某些地方性銀行風險性增大。

瓶頸(jing)突破：分銷渠道是(shi)(shi)“盡力而為(wei)”還是(shi)(shi)“全力以赴(fu)”？

營銷痛點(dian)：能不(bu)能讓合作伙伴零風險運營(ying)、先行賺到錢？

產品(pin)賣點：是常年剛需還是季節性剛需，品(pin)牌建設如(ru)何借勢(shi)、借力、解惑？

眾籌(chou)策略：莊家思維下(xia)玩轉會員制，如何用客戶(hu)的錢(qian)做(zuo)大家(jia)的事？

營(ying)銷支持：搜(sou)索引(yin)擎營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)系(xi)(xi)統支持軟(ruan)文營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)霸屏主義，讓客戶(hu)一搜(sou)就(jiu)是你。大數據營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)分解到省、地、縣(xian)、鄉鎮，用數據說話、用數據營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)，讓你找到客戶(hu)。微分銷(xiao)(xiao)系(xi)(xi)統支持客戶(hu)玩轉微營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)，發(fa)揮“人(ren)”的力量(liang)。給(gei)(gei)(gei)系(xi)(xi)統、給(gei)(gei)(gei)工具(ju)、給(gei)(gei)(gei)方法、給(gei)(gei)(gei)落地、給(gei)(gei)(gei)實操。

智慧中國聯盟：是由(you)北京海天偉業(ye)文化發展有(you)限公司（海天國(guo)際經理(li)人俱樂(le)部）聯(lian)合全國(guo)六十余家專業(ye)培訓機(ji)構(gou)共同發起的一家致力于“管理(li)培訓、咨詢服(fu)務及新媒(mei)體營銷”的智(zhi)業(ye)機(ji)構(gou)。

 智慧中國聯盟(meng)下設管理學(xue)院(yuan)和(he)營銷學(xue)院(yuan)兩大體系(xi)：

智慧中國(guo)聯(lian)盟(meng)管(guan)理學院(yuan)：16年(nian)以上教育(yu)教學(xue)(xue)管理經驗，擁有完(wan)整的年(nian)度培(pei)(pei)訓課程體系(xi)設(she)計，在北(bei)京清(qing)華大(da)學(xue)(xue)、理工大(da)學(xue)(xue)面向全國企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)提供“企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)年(nian)度系(xi)統培(pei)(pei)訓直(zhi)播(bo)教學(xue)(xue)”及企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)大(da)學(xue)(xue)e-learning解決方案(an)（elmp云(yun)學(xue)(xue)習(xi)管理系(xi)統），有效協助企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)完(wan)成培(pei)(pei)訓后的“知識存(cun)儲、知識轉化、知識應用”。

智慧中國聯盟營銷學院(yuan)：首(shou)次提出：。倡導“企業用系統延長營銷手臂”。為客戶提供卓越的全網營銷（新媒體營銷）、社會化網絡營銷、電商分銷平臺、微博、微信營銷等）整體解決方案。包含：企業官網seo優化、sem搜索引擎營銷系統、大數據營銷系統（大數據采集、大數據推送、大數據分析）、軟文撰寫及營銷服務、企業落地執行系統（墑德100落地執行督導）等服務。詳請查閱(yue)

清煙寶產(chan)品(pin)全網營銷經(jing)典(dian)案例分(fen)享(xiang)—1：好分享微分銷系統(tong)

單品(pin)極致化思潮：“好分(fen)享微(wei)分(fen)銷系統(tong)”一(yi)柱擎天支(zhi)持(chi)“青島榕(rong)宸健康企(qi)業（青煙網(wang)絡(luo)科技北京有限公司）”清煙寶、戒煙寶、清肺寶三(san)款產(chan)品(pin)全國“好分(fen)享微(wei)分(fen)銷體系建設”一(yi)步構建，讓單品(pin)銷售(shou)突破“億(yi)元”，玩轉“微(wei)營銷”。

瓶頸(jing)突破：如何(he)玩轉口碑營銷(xiao)、如何(he)構(gou)建分銷(xiao)渠道、如何(he)定價分銷(xiao)？

商業模式：八(ba)字方針(zhen)、字字寫真章

運營模式：混合式營(ying)銷(xiao)體系建(jian)設，線上、線下(xia)一個都不能少(shao)

保障模式(shi)：用系統延長(chang)營(ying)銷手臂(bei)、沒有操作系統落地實操都在(zai)涉嫌忽悠(you)

支(zhi)持體系：搜索(suo)引擎營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)系統(tong)(tong)支(zhi)持(chi)軟(ruan)文營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)霸屏主義，讓(rang)客(ke)戶一搜就是你。大(da)數(shu)據(ju)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)分解到(dao)省、地(di)、縣、鄉鎮(zhen)，用數(shu)據(ju)說話、用數(shu)據(ju)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)，讓(rang)你找到(dao)客(ke)戶。微(wei)分銷(xiao)系統(tong)(tong)支(zhi)持(chi)客(ke)戶玩(wan)轉微(wei)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)，發(fa)揮“人”的力量。給(gei)(gei)系統(tong)(tong)、給(gei)(gei)工具(ju)、給(gei)(gei)方法、給(gei)(gei)落地(di)、給(gei)(gei)實操。

團隊建設：手(shou)把(ba)手(shou)落地輔(fu)導、墑德100督導手(shou)冊(ce)讓企業執行力落地不(bu)在是一句口號(hao)

農(nong)產(chan)品(pin)“眾籌(chou)”我(wo)營(ying)銷(xiao)(xiao)，你(ni)數錢商業模(mo)型(xing)全網營(ying)銷(xiao)(xiao)經典案(an)例(li)分享—2

商業模式決定企業未來發展走勢，突破“招商難、銷售難、利潤低”的三大怪圈。讓經銷商搶著上、爭著上，還要給經銷商“定任務、定指標、有考核”。核心點則是能不能讓經銷商先賺到錢，這就是商業模式的魅力。

據(ju)(ju)營銷(xiao)(xiao)分(fen)解到(dao)省(sheng)、地(di)、縣、鄉(xiang)鎮，用(yong)(yong)數據(ju)(ju)說話(hua)、用(yong)(yong)數據(ju)(ju)營銷(xiao)(xiao)，讓(rang)你找到(dao)客戶。微(wei)分(fen)銷(xiao)(xiao)系(xi)統支持客戶玩轉微(wei)營銷(xiao)(xiao)，發揮“人”的力量。給(gei)系(xi)統、給(gei)工具、給(gei)方法、給(gei)落地(di)、給(gei)實操。

保障體系：品(pin)牌形象(xiang)統一(yi)化、物流分銷(xiao)統一(yi)化、財務結(jie)算一(yi)體化。

智慧(hui)中國聯盟(meng)：全網(wang)營(ying)銷(xiao)策動整合機構，商業模式決定企業未來發展走勢，倡導用系(xi)統延長營(ying)銷(xiao)手臂，了(le)解商業模式詳情請致電【智慧中國聯(lian)盟(meng)營(ying)銷(xiao)學院(yuan):***/69385858】咨詢。聯(lian)系(xi)人：張久(jiu)坤、李正(zheng)威(wei)先生